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;合理界定各等級(jí)客戶的實(shí)地拜訪和電話詢?cè)L頻次，做到既關(guān)注重點(diǎn)客戶又兼顧一般客戶，進(jìn)一步提高營(yíng)銷服務(wù)資源的使用效率；同時(shí)，完善客戶拜訪內(nèi)容
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;他在推廣這些香煙的時(shí)候，更加注重香煙自身的文化，讓顧客在購(gòu)買的時(shí)候能夠體現(xiàn)自身的文化修養(yǎng)?？傊?#xff0c;他的香煙銷量非常大，這與他的努力是分不開
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效果。
四是要加大對(duì)品牌培育工作的考核力度，不斷提高營(yíng)銷人員品牌培育工作的主動(dòng)性和積極性。
3、注重發(fā)揮專賣體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持向?qū)Ｙu要銷量
一是要深化“每打掉一箱假私
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加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的精準(zhǔn)管理，采取分片包干、專人負(fù)責(zé)的方式，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管和打擊。更加注重查辦案件質(zhì)量，以聯(lián)合辦案機(jī)制為平臺(tái)
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中煙必須主動(dòng)調(diào)整營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷模式，更加注重零售終端和消費(fèi)者，借力精益、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造符合時(shí)代要求的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷體系。
“堅(jiān)持改革創(chuàng)新，圍繞
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的工作中，注重“家產(chǎn)”的一點(diǎn)一滴，注意自己對(duì)企業(yè)的一言一行，努力在工作、言行上做到盡善盡美。改變工作作風(fēng)。首先要嚴(yán)于律己，扭轉(zhuǎn)人浮于事的現(xiàn)象
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和廣大零售客戶納入公司營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)內(nèi)容，既要注重工業(yè)企業(yè)片區(qū)經(jīng)理在貨源組合、品牌培育等方面的協(xié)調(diào)配合，更要協(xié)同工業(yè)企業(yè)片區(qū)經(jīng)理深入市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，準(zhǔn)確掌握
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的受理、處理及回訪工作，注重消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)切，依法依規(guī)處理客戶、消費(fèi)者以及監(jiān)管對(duì)象合理的利益訴求；進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為
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，注重協(xié)調(diào)站與站之間、村與村之間、戶與戶之間的關(guān)系，確保專業(yè)化服務(wù)順利開展。發(fā)揮主體職能。煙站與合作社、合作社與社員簽訂環(huán)節(jié)服務(wù)協(xié)議，合作社以派工作業(yè)單組織各
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合品牌形象定位和發(fā)展需要的個(gè)性配對(duì)。即在進(jìn)行客戶細(xì)分的基礎(chǔ)上，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)律、品牌市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，選擇確定適銷的終端目標(biāo)客戶。在品牌入市后，要注重發(fā)揮終端在
