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，立足于長遠的戰(zhàn)略目標。成本意識是現(xiàn)代管理中的一個最為基本的立足點，它是指企業(yè)管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，充分認識到企業(yè)成本降低的潛力所在。費用控制
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找到原因。總之，香煙的銷量是客戶經(jīng)理工作的一個方向，如果哪里的銷量降低了，客戶經(jīng)理就應(yīng)該集中精力進行突破，將自己的精力傾注于那里，通過
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，如今的顧客自我保護意識不斷提高。那么，作為品牌香煙就應(yīng)該適當?shù)?em class="term">降低焦油含量，這樣一方面可以滿足顧客的需求，另一方面也能夠迅速走進顧客的視野
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，在大型的節(jié)日過后，都要對店里的卷煙進行盤點，只有盤點才能做到心中有數(shù)，不至于被動，才能降低店里的庫存。聽了以上幾位老板的發(fā)言我備受
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，加大市場監(jiān)管的精準性。專賣執(zhí)法人員對違法嫌疑較大的對象進行重點檢查，對數(shù)據(jù)正常的守法零售戶，則免于檢查或大幅降低檢查頻次，從而提高市場檢查效率
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，再陳述自己的觀點，這樣你不但可以以靜制動，化被動為主動，更有機會了解客戶的真正心理。抓住了顧客的真實心理，我們只要適當?shù)?em class="term">降低一點價格
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，之前說好的促銷商品不調(diào)換貨，那么，剩余的商品必須自行處理，沒辦法，我只能一再降低價格，又到處找同行朋友幫忙消化，
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、內(nèi)容發(fā)行、博客與公眾號管理、信息和內(nèi)容一致性把控、搜索引擎優(yōu)化（SEO）等。
特邀作家/行業(yè)專家：一方面可以降低團隊尋找和創(chuàng)造內(nèi)容上的壓力和成本
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持樂觀態(tài)度，并將進一步創(chuàng)新科技努力滿足消費者需求。
從雷諾美國暫停Revo試銷計劃來看，在未來，各煙草公司首先要以創(chuàng)新科技為導向，在降低風險的基礎(chǔ)上
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把他們視為煙草行業(yè)的一部分、自己人、好伙伴。服務(wù)做做樣子、走走過場就行了，無需投入過多的人力精力。特別是對那些不服從管理的客戶，要降低服務(wù)標準，不給他們慣毛病
