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” 之“年度責(zé)任案例”獎；中國雪茄博物館榮獲“四川十大產(chǎn)業(yè)文化地標(biāo)”稱號……這一系列社會活動，在行業(yè)內(nèi)外給“寬窄”系列品牌留下了良好的聲譽(yù)和質(zhì)量過硬的口碑。
產(chǎn)品背后
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狠下功夫，達(dá)成共識，形成合力，進(jìn)一步圍繞必須完成“兩個確?！绷羷Τ稣?#xff0c;取得實效。
——要確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。“兩個一萬億”是幾年來我們的煙草
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有著落”。
“干事有標(biāo)準(zhǔn)”。查看被考評單位是否制訂了年度目標(biāo)，并進(jìn)行了分解。一是是否分解到各個工作階段，分解到工作目標(biāo)計劃單上、半年度工作計劃上；二是是否
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;一要加強(qiáng)對行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的監(jiān)測分析，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)對卷煙產(chǎn)銷進(jìn)展情況、煙葉情況、稅利完成情況、市場狀態(tài)等跟蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行
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下一年度的預(yù)測銷量；通過單品匯總，參考宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，形成年度預(yù)測總量，保證品牌個體狀態(tài)健康、市場整體狀態(tài)稍緊平衡。品牌培育從主觀向客觀轉(zhuǎn)變
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注重發(fā)揮激勵執(zhí)行的牽引作用。
2.考核周期全方位。考核周期分為年度、季度和月度，績效工資分月度、季度和年度兌現(xiàn)，保證績效激勵的時效性。
3.績效指標(biāo)設(shè)計全方位
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中煙技術(shù)研發(fā)中心在2016年度行業(yè)工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心評價中排名第一?！?
“我們研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型電子煙，從核心技術(shù)上突破了國際現(xiàn)有相關(guān)專利的封鎖?！?
……
每當(dāng)
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，籍此吸納非裔美國人為客戶。
2017年11月17-19日，美國拉斯維加斯米拉奇酒店和賭場將舉行第22屆年度兩夜派對雪茄節(jié)Big Smoke，現(xiàn)在開始出售門票
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;根據(jù)年度評定結(jié)果，將煙農(nóng)分為五個星級，并對不同星級的煙農(nóng)實行差異化服務(wù)。
“我們的星級評價結(jié)果全程公開，并非煙草部門‘一家之言’，而是
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績效考核掛鉤，我們將行為規(guī)范建設(shè)納入二大考核中。一是各單位的年度考核。通過在線測評的結(jié)果、行為規(guī)范暨服務(wù)技能大比武的比賽結(jié)果等活動，對各單位行為規(guī)范建設(shè)進(jìn)行定性的評價與考核
