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，該品牌培育思路在于目標(biāo)群體的明確性和針對性。
2.提煉品牌“亮點”，給宣傳依據(jù)
一般來說，卷煙品牌賣點提煉的角度主要有10個方面，包括品牌
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各項工作上水平，在總結(jié)經(jīng)驗、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，狠抓工作執(zhí)行，積極營造講實話、干實事、求實效的良好
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管理上明確了團(tuán)結(jié)中、小戶，重點打擊違規(guī)大戶，保障大多數(shù)合法經(jīng)營戶利益的市場監(jiān)管思路。充分發(fā)揮兩個聯(lián)系會議機(jī)制，集重拳、部精兵對重點監(jiān)管對象實施精準(zhǔn)打擊
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思路，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，建立現(xiàn)代化高效率企業(yè)機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)營效益。我們的目標(biāo)就是要通過不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，
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思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。與泉州中石油、泉州海晟連鎖、泉州鹽業(yè)公司等3家國有大中型企業(yè)合作，探索“共同配送”和“代理”兩種非煙物流模式，向130家便利店配送
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的一些觀點與實際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點關(guān)注的還是煙葉成熟度的問題
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;市場營銷新模式，以“強(qiáng)化督查考評、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提供差異化服務(wù)、專銷深度結(jié)合、物流提質(zhì)增速”為工作思路，大膽創(chuàng)新，對終端建設(shè)、精準(zhǔn)營銷、135工作法進(jìn)行了全面
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，以“能力提升”為著力點，以“品牌培育”為關(guān)鍵點，多管齊下、循序漸進(jìn)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶群培育的終端建設(shè)工作思路。
三、現(xiàn)代終端客戶的“輻射培優(yōu)”之力該如何發(fā)力
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、思想道德素質(zhì)、理論運用能力和解決問題能力，真正把有思路、有能力、有素質(zhì)、有實績的同志選拔上來。
二是鍛煉教育增強(qiáng)素質(zhì)能力。通過基層磨礪、崗位交流提要求、壓擔(dān)子。以內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、競賽
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;與上級的要求和兄弟局相比還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部份崗位人員危機(jī)意識和創(chuàng)新意識不強(qiáng)，工作思路不清、方法單一，不能滿足新的工作
