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試點(diǎn)單位，要求其結(jié)合精益管理工作思路，在煙草專賣法律法規(guī)的框架之內(nèi)，大膽創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)，探索實(shí)施行政許可負(fù)面清單制度，徹底解決“辦證難
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我們面前的課題，值得我們深思與深入探究！
為企業(yè)發(fā)展謀思路，是企業(yè)員工應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，在此，筆者結(jié)合所在單位實(shí)際，
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”的工作思路，強(qiáng)化許可證基礎(chǔ)管理，加大依法許可、依法監(jiān)管宣傳力度，加快專賣服務(wù)大廳建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，進(jìn)一步優(yōu)化零售點(diǎn)
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“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)大眾創(chuàng)新”，這不僅僅是思路和政策的調(diào)整，更是對(duì)社會(huì)“創(chuàng)客”環(huán)境的一種包容和支持。社會(huì)在前進(jìn)，任何前進(jìn)的方向和路徑只要在合理合規(guī)合法的前提下
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，建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，確保金葉制造可持續(xù)發(fā)展。
注重基礎(chǔ)。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理放在首位，明確生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等基礎(chǔ)工作范圍，理清管理思路
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就是會(huì)正確地把好銷售指導(dǎo)環(huán)節(jié)，教會(huì)零售戶善賣煙，賣好煙。客戶經(jīng)理要把自己所掌握的、所了解的卷煙營(yíng)銷技巧、智慧、一些新穎的做法，一些創(chuàng)新的思路，想
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中，他始終能夠做到思路暢通，這一點(diǎn)對(duì)于店主來(lái)說(shuō)是十分重要的。他總是能夠捕捉到最敏感的信息，讓自己的超市抓住有利的商機(jī)，所以他總是不斷地推陳出新
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2.5萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)了投入、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管和服務(wù)對(duì)象多方共贏。
加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)
近年來(lái)，南陽(yáng)市以“科技項(xiàng)目＋合作社”、可復(fù)制和可推廣的建設(shè)思路
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先于一切
在你開始整合內(nèi)容營(yíng)銷和社交媒體方案時(shí)，你需要確定你是在向誰(shuí)推廣市場(chǎng)。記住，內(nèi)容營(yíng)銷是基于吸引潛在客戶到你的平臺(tái)上這一基本思路的。這需要你理解清晰你的目標(biāo)受眾
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心里，切實(shí)用紀(jì)律與規(guī)矩為全體員工撐起一張保護(hù)網(wǎng)?！币淮渭o(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，張杰組長(zhǎng)結(jié)合州局（公司）實(shí)際情況，要求紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍必須在思路上尋求突破
