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和專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，將TnPM與成熟的管理結(jié)合起來(lái)，全員參與，與班組建設(shè)、技能審核和先進(jìn)評(píng)選結(jié)合起來(lái)；開(kāi)展管理咨詢(xún)
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的安全知識(shí)與應(yīng)對(duì)技能，可以在出現(xiàn)問(wèn)題或緊急情況時(shí)能正確的、有效的應(yīng)對(duì)和加以解決。
對(duì)策三：健全激勵(lì)機(jī)制，真正形成“人人講安全”的良好氛圍。
卷煙經(jīng)營(yíng)
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更多的零售戶(hù)認(rèn)識(shí)到專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查的主要性，樂(lè)意接受專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法檢查，并積極主動(dòng)配合我們的工作。除此之外，要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，技術(shù)比武和崗位技能鑒定等級(jí)考試
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客戶(hù)經(jīng)理予以嚴(yán)肅處理，在客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍中引起強(qiáng)烈反響。
“五線五員”參加崗位技能比武活動(dòng)
通過(guò)“五線”聯(lián)動(dòng)，截止11月上旬，該局共收集反饋?zhàn)C照轉(zhuǎn)讓、地址搬遷、有
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;那就是我們客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有真正激發(fā)他們自身的潛力，讓他們從被動(dòng)接受變成主動(dòng)工作。這就要求客戶(hù)經(jīng)理要做好引導(dǎo)作用。俗話說(shuō)“授人以魚(yú)不如授人以漁”。對(duì)零售客戶(hù)展開(kāi)提升經(jīng)營(yíng)和服務(wù)技能非常重要。這就
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，提高技術(shù)素質(zhì)。以練基本動(dòng)作、基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)水平，增強(qiáng)
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首屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會(huì)“一等獎(jiǎng)”、山西煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆物流知識(shí)技能競(jìng)賽“團(tuán)體一等獎(jiǎng)”等各種榮譽(yù)讓記者有些眼花繚亂。
太原煙草配送中心主任牛小俊介紹道：“這只是我們近三年獲得
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;大力開(kāi)展真龍品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓(xùn)，著重介紹真龍（巴馬天成）的產(chǎn)品特點(diǎn)、品牌文化和品牌理念，提高營(yíng)銷(xiāo)人員特別是一線客戶(hù)經(jīng)理的品牌培育意識(shí)和技能
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，以自主辦班、“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和戶(hù)外拓展訓(xùn)練等方式強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在潛移默化當(dāng)中深刻領(lǐng)會(huì)寧夏煙草企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等理念詞條的深刻內(nèi)涵
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，忽視客戶(hù)教育培訓(xùn)、素質(zhì)提高、技能增長(zhǎng)、服務(wù)提升；大部分單位現(xiàn)代終端的品牌培育、信息采集和消費(fèi)跟蹤等核心功能還沒(méi)有發(fā)揮，開(kāi)發(fā)利用終端資源的水平還不高。
三是
