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，用一生的時間去學(xué)習(xí)；他們思想活躍；他們有很強(qiáng)的自我實現(xiàn)和社會責(zé)任意識——這就是“黃鶴樓”品牌的核心消費群體，新時代“雅士族群”的一些基本特質(zhì)。黃鶴樓所傳
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，不斷提高干部職工的理論素質(zhì)。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，黨組織是戰(zhàn)斗核心，黨員干部是中堅力量，普通員工是群眾基礎(chǔ)。要發(fā)揮企業(yè)的最強(qiáng)戰(zhàn)斗力，
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卷煙打假的重要性、必要性和艱巨性，爭取政府對卷煙打假工作的重視和支持，始終發(fā)揮組織卷煙打假的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是協(xié)調(diào)政府召開卷煙打假總結(jié)表彰會，總結(jié)2012年
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“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”，牢固樹立和認(rèn)真落實“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的貴煙核心價值理觀，自覺服從和服務(wù)于本企業(yè)的發(fā)展大局，腳踏實地、改進(jìn)
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統(tǒng)一、特色鮮明的服務(wù)品牌，增強(qiáng)服務(wù)軟實力，提高客戶綜合滿意度。
有效發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端功能。以保障客戶經(jīng)營卷煙利益為核心，公平公正分配貨源，
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項目的核心技術(shù)研發(fā)上，要審時度勢，利用具備一定資質(zhì)和條件的單位或部門開展合作，才能抓住重點，節(jié)約試驗經(jīng)費，把科研經(jīng)費花在刀刃上
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頗有影響力的文章，其中一個核心觀點就是管理創(chuàng)新具有非常重要的地位和作用：管理原則和管理流程的創(chuàng)新能夠創(chuàng)造持久的優(yōu)勢，使競爭地位發(fā)生巨大的變化。所以煙草企業(yè)要
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，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，加快完善與硬件裝備相匹配的基礎(chǔ)管理創(chuàng)新體系，全面提升工廠產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，打造核心競爭力，西昌分廠確立
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的核心內(nèi)容，是企業(yè)軟實力的象征，大力發(fā)展企業(yè)文化事業(yè)已成為推動行業(yè)“卷煙上水平”、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的迫切要求。應(yīng)該
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;將教育實踐活動貫穿于各項工作的始終，切實提高實際效果。做到以提升客戶利益為核心，強(qiáng)專賣、穩(wěn)價格、增感情、嚴(yán)管理、提素質(zhì)。提升客戶利益，就是要提高零售客戶的盈利
