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，固原市煙草公司將雙喜（軟國際）作為年度重點培育品牌之一，其目的是通過探索品牌培育方式方法，提高品牌培育的針對性和實效性，為
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能源消耗分別較上一年度降低19%、25% 和12%的良好成績（三年的單箱能耗水平分別為16.32㎏標(biāo)煤/箱、12.17㎏標(biāo)煤/箱和10.64㎏標(biāo)煤/箱）。然而，隨著
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；二是進一步增強了圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的信心和決心；三是進一步明確了方向，明確了推進各項工作的辦法和措施。就麗江煙草而言
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制。始于2006年的“四個一學(xué)習(xí)”活動，現(xiàn)已被廣大員工所認(rèn)同并努力堅持著，通過不斷開展檢查、優(yōu)秀成果巡展、年度評比表彰等有效活動，其效果日益顯現(xiàn)，
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做到“同種產(chǎn)品比質(zhì)量、同等質(zhì)量比價格、同樣價格比信譽”，使比價管理真正落到了實處。同時今年還對下屬的三個單位進行了年度財務(wù)收支和經(jīng)濟效益審計，及時糾正了存在的問題。
四是
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;以市場為導(dǎo)向，以消費者為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好年度、半年度、季度和月度需求預(yù)測工作，努力提高全市需要預(yù)測的準(zhǔn)確率，為市局（公司
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要素。
——“黃金葉”品牌基本發(fā)展思路
1、堅持“突出重點、整合傳播、精準(zhǔn)投放、市場協(xié)同”原則，認(rèn)真編制年度宣傳方案，不斷提高品牌傳播的針對性和有效性。以“黃金葉”創(chuàng)牌60周年為
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、講奉獻的高素質(zhì)員工隊伍。職業(yè)技能培訓(xùn)方面。依據(jù)公司既定的五年教育培訓(xùn)工作規(guī)劃和人才培養(yǎng)五年目標(biāo)，結(jié)合總體工作部署，分解制定符合本單位和員工實際、操作性強的年度教育培訓(xùn)
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88元”年度目標(biāo)的要求，認(rèn)真對照指標(biāo)，制定詳實的考核機制，做到人人肩上扛指標(biāo)，人人身上有任務(wù)。一是做到指標(biāo)分解合理，參照同期的銷售
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用使用情況說明》、《會澤卷煙廠工會2010年度經(jīng)費收支情況》匯報。根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定，肖亞澤廠長代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報告，與會代表對會煙領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主測評。
在下
