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送下去，又切實掌握群眾所思、所想、所憂，把群眾的意見和呼聲帶上來，確保上傳下達(dá)到位。
三是奏響開門納諫“交響曲”。按照“走出去、請進(jìn)來、融進(jìn)去”的思路
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，當(dāng)局增加煙草稅前后，私煙集團(tuán)都增加囤積私煙，伺機(jī)推出市場，當(dāng)局已掌握情報作打擊，現(xiàn)時香港私煙問題，并無因加煙稅惡化
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，時機(jī)很重要。如何掌握這個尺度，我認(rèn)為，當(dāng)顧客進(jìn)來的時候，店主報以溫和的笑臉，熱情的招呼一句，然后留出適當(dāng)?shù)目臻g讓
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，進(jìn)一步聽取酒店管理公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于公司基本情況、經(jīng)營管理現(xiàn)狀的匯報，更加具體地掌握了酒店管理公司當(dāng)前存在的經(jīng)營問題和實際困難等，并與參會人員就新形勢下的酒店經(jīng)營管理與
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;快速匯總反饋，營銷部門對各片區(qū)卷煙銷售情況定期進(jìn)行分析，共同協(xié)商下一步應(yīng)對措施。必要時營銷人員要入戶站柜宣傳，一方面通過言傳身教讓客戶快速掌握推薦技巧
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，但不能增加卷煙庫存，這樣，卷煙價格能夠穩(wěn)定下來，有利于卷煙品牌的市場培育。安排卷煙生產(chǎn)進(jìn)度，要掌握適度從緊，不能
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，并及時在內(nèi)部通報新出臺的專賣法律法規(guī)、相關(guān)國家政策和管理規(guī)定。隨時掌握煙葉生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法、措施，并及時將查處違反內(nèi)部專賣管理的案件
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工地轉(zhuǎn)手。
這邊廂唐某忙忙碌碌收購煙，那邊廂海門市煙草局已經(jīng)接到舉報。在多次對唐某秘密跟蹤和調(diào)查取證，初步掌握了唐志勇部分犯罪事實后，煙草局于2013年
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，掌握講話精神的思想精髓、主旨要義，做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、行動一致，聚焦聚心聚力，共同努力，用講話精神統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，全力
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思考，掌握適度，協(xié)調(diào)配合，與時俱進(jìn)，使自己既有正確的理論，又有嫻熟的業(yè)務(wù)技能，提高隨機(jī)應(yīng)變能力，處理問題就能
