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，中國葡萄酒市場已進(jìn)入一個(gè)整合、淘汰的時(shí)期，進(jìn)來的多，出去的也多，關(guān)鍵要有一個(gè)核心的運(yùn)營模式和盈利模式。卡隆公司創(chuàng)立的是技術(shù)營銷，即整合
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”工作模式，即圍繞兩大板塊（法制宣傳教育、行政執(zhí)法監(jiān)督）、緊扣三個(gè)核心（宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督）、堅(jiān)持四種做法（定期走訪、定期
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，主動(dòng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向文化管理轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變組織、員工行為，產(chǎn)生更多的組織公民行為，提升企業(yè)核心價(jià)值。
再次是
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的基本要求，湖南中煙從體系建設(shè)抓起，重點(diǎn)推進(jìn)品牌、市場、技術(shù)、采購等核心業(yè)務(wù)的統(tǒng)一?！? 在營銷領(lǐng)域，他們以市場訂單為關(guān)注焦點(diǎn)，搭建了統(tǒng)一協(xié)同的“市場
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跟不上，也只是紙上談兵。好比一場戰(zhàn)爭，后勤保證跟不上，即使都是李云龍似的兵也難有用武之地。所以提高服務(wù)技術(shù)是突破服務(wù)瓶頸的核心內(nèi)容。
3.提升服務(wù)信譽(yù)
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，河南是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是核心。作為河南煙草專賣系統(tǒng)來說，要想助推黃金葉品牌步入“黃金時(shí)代”，迫切需要做到：
在思想認(rèn)知上要始終先人一步
思想是行動(dòng)
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;從而不斷地提升卷煙營銷水平。
其次，以服務(wù)為核心，優(yōu)化拜訪工作，提升客戶滿意度。
在以往的日投放模式下，客戶經(jīng)理拜訪客戶是按客戶的訂貨周期
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該價(jià)位的主導(dǎo)核心品牌，他們在本區(qū)域有著極強(qiáng)的品牌影響力和較高的客戶忠誠度。如果不在這最佳時(shí)機(jī)打?qū)崱捌咂ダ?#xff08;豪運(yùn)）”的市場根基，元旦一過各類卷煙
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的消化吸收、再創(chuàng)新；不預(yù)設(shè)經(jīng)費(fèi)額度，優(yōu)先重點(diǎn)扶持解決公司發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)方面的攻關(guān)。
在穩(wěn)定增加科研投入的同時(shí)，公司重視優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)和投入績效評(píng)估。在
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科學(xué)核心價(jià)值觀時(shí)，它是精神動(dòng)力、吸引力，是軟實(shí)力；當(dāng)它轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè)時(shí)，它又是物質(zhì)生產(chǎn)力，是硬實(shí)力。為此，煙草企業(yè)要
