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20個(gè)大項(xiàng)、幾百個(gè)小項(xiàng)。
“神秘顧客”是由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的調(diào)查員，在規(guī)定或指定的時(shí)間里扮演成顧客，對(duì)事先設(shè)計(jì)的一系列問題逐一進(jìn)行評(píng)估或評(píng)定的一種商業(yè)調(diào)查方式。針對(duì)食品零售
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，《龍煙人》以實(shí)事求是的視角，從時(shí)間和空間兩個(gè)維度，點(diǎn)滴記錄了龍煙人艱苦奮斗、永不服輸、爭創(chuàng)一流的成長足跡，見證了龍煙百折不饒、勵(lì)精圖治、茁壯成長
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;但百思不得其解，始終沒找到良方。
不曾想，始于2009年初的江西中煙“金圣形象店工程”，卻成了劉勇國的福音。由于劉勇國規(guī)范經(jīng)營、無不良經(jīng)營卷煙行為記錄
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煙草在線金沙消息 2010年百年未遇的特大干旱在廣大煙農(nóng)和煙草員工的心靈上的陰影還沒有完全消退，2011年的春天，旱魔又再次灸烤黔西北這片焦渴的土地！
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部門百余名員工參加了此次培訓(xùn)。
連日來，隨著氣溫的不斷升高，防暑降溫工作成為當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。江西中煙贛南卷煙廠以職工和設(shè)備為兩條主線開展防暑降溫工作
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;真正達(dá)到“建成一個(gè)項(xiàng)目，富裕一方百姓”的目的。
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工地上仔細(xì)地檢驗(yàn)建設(shè)的質(zhì)量。
王玉帥是2005年第一批考進(jìn)的大學(xué)生，因?yàn)樵鷮?shí)肯干、表現(xiàn)優(yōu)異提升了副站長，他負(fù)責(zé)烘烤工廠整個(gè)流程的運(yùn)作，還管理合作社幾百
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，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，千方百計(jì)降低成本費(fèi)用，提高品牌市場(chǎng)競(jìng)爭力。特別是要在穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，降低成本
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環(huán)節(jié)。
??? 新華網(wǎng)總裁田舒斌在致辭中表示，食品安全是老百姓、黨、政府和國家最為關(guān)注的，關(guān)系國計(jì)民生的焦點(diǎn)問題。食品及相關(guān)連鎖企業(yè)對(duì)自身的要求不僅僅在“防患于未然”這樣
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已久的鄂武商內(nèi)部爭奪徹底公之于眾了。
??? 7月4日，談及發(fā)布這封公開信的目的，銀泰百貨CEO、鄂武商董事陳曉東對(duì)本報(bào)記者表示，“在鄂武商A的爭奪問題
