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經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)維護(hù)小組中所有成員的利益，做到人人監(jiān)督、人人守則，摒棄壓價(jià)銷售、搭配批發(fā)等不規(guī)范行為，使所有的小組成員處于一個(gè)合理公平的競爭
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合理的利益，吸引更多知識(shí)型的青壯勞動(dòng)力返鄉(xiāng)種煙，以利于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的推進(jìn)和煙葉質(zhì)量水平的提升。
（二）加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，
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臉上全是沙粒，他們相互依偎著，將衣服拉拽到一起，死死地將一箱卷煙護(hù)在懷里——這就是阿拉爾煙草人，無視風(fēng)雨艱難，心有客戶利益
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，由于牽涉到了各個(gè)集團(tuán)的切身利益，改變這種現(xiàn)象也不是一件容易的事情。縱觀歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)貧富兩極分化現(xiàn)象在中國歷朝歷代都十分嚴(yán)重，中國
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。一旦開始競爭，你就要找到你的競爭者的熱點(diǎn)，要尋找一個(gè)使你和競爭對(duì)手區(qū)隔開的概念。最大的秘訣就在于把這個(gè)差異化概念轉(zhuǎn)化為顧客關(guān)注的某一種利益。第三步，取得信任狀
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通過對(duì)煙技員的業(yè)務(wù)考核與培訓(xùn)，提高整體的技術(shù)服務(wù)水平；通過對(duì)煙技員轄域內(nèi)煙農(nóng)建立詳細(xì)的信息檔案，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，正確樹立煙農(nóng)利益至上的思想
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解決一些常見的，細(xì)微的但與旅客利益關(guān)系密切事情著手，不斷改善鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，值得肯定啊。
小煙卷兒：是啊，鐵路部門雖然還有
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生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升，維護(hù)了煙農(nóng)利益，收到了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。部分煙區(qū)在推動(dòng)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)報(bào)道，展示煙草行業(yè)在推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新、促進(jìn)煙農(nóng)
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控制卷煙零售戶，無異于掩耳盜鈴。
小煙卷兒：說到底，這是一種利益于價(jià)值觀的考驗(yàn)，看誰能交出完滿的答卷。
老煙斗：我不知你注
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的法定程序。而某些擁有任命權(quán)的政府官員，既不懂企業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，也與被任命企業(yè)的利益無直接關(guān)聯(lián)，因此很難在制度層面上保證最合適、最優(yōu)秀的企業(yè)家被選拔為國企高管
