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保鮮時(shí)間、運(yùn)輸環(huán)境等原因，質(zhì)量無法像其他商品一樣界定，這需要經(jīng)營者不斷提升自身服務(wù)水平，不能因?yàn)橐粫r(shí)的利益砸了招牌，影響在消費(fèi)者心中的口碑
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授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)（敦煌博物館在電子煙聯(lián)名事件算是一例，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品糾紛也屬此列），也可把控開發(fā)利益，弊端是畢竟資金、團(tuán)隊(duì)等有限
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之間利益平衡。杜樂其建議，在后續(xù)監(jiān)管方面，應(yīng)盡快出臺電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)電子煙強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為提高電子煙監(jiān)管效能提供標(biāo)準(zhǔn)和尺度。電子煙等新型
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造成了“搶手”的假象，皆大歡喜。以目前行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營能力而言，還遠(yuǎn)沒有達(dá)到以銷定產(chǎn)的地步，外加大品牌在起步階段還借助了傳統(tǒng)渠道巨頭進(jìn)而產(chǎn)生了利益分配的隱患
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增加的是自己品牌的銷量，但對于假煙彈則是深惡痛絕，甚至告上法庭，畢竟侵害到了品牌方的利益，但此類行為較為隱蔽、難以取證，在監(jiān)管上存在
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;但這個(gè)“貴人”很少會(huì)像天使一樣，沒有任何條件地來到你的身邊。雖然我們生活中也有不計(jì)回報(bào)的友情，但在職場上，往往是利益和價(jià)值決定了兩個(gè)人是否能成為朋友。無意間看到黃
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的火眼金睛，讓形形色色的欺詐手法無處遁形，保障我們的正常利益不被供應(yīng)商的雕蟲小技所侵蝕！ 沃爾瑪是如何防范供應(yīng)商欺詐的？ 一、黃線原則欺詐
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”。二、抓好平安穩(wěn)定工作，做好企業(yè)發(fā)展的“護(hù)航員”堅(jiān)持人民利益至上，牢固樹立安全發(fā)展理念，以更大的努力、更有效的舉措、更完善的制度，注重在安全領(lǐng)域
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第一章 總則第一條 為加強(qiáng)煙草專賣管理，規(guī)范煙草市場秩序，切實(shí)維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法
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了樂觀的態(tài)度，電子煙行業(yè)委員會(huì)會(huì)長歐俊彪表示：“《征求意見稿》的考慮是科學(xué)的，長期去看有利于國家、行業(yè)、消費(fèi)者利益?！?本文贊同電子煙短期內(nèi)不會(huì)納入專賣監(jiān)管
