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、客戶服務(wù)。一是營(yíng)銷人員綜合能力提升方面，通過多種形式開展?fàn)I銷技能培訓(xùn)，提升服務(wù)營(yíng)銷、品牌培育、客戶管理的能力，確保其挖掘市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)工作職能有效發(fā)揮。二是
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講清這些理論，因而員工對(duì)理論掌握自然不得透徹、到位，也就不能將這些理論運(yùn)用到工作實(shí)踐。再比如說：對(duì)于一些業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，由于員工個(gè)體的年齡
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要香料的輔助。如果以餐飲為比喻，在火候的掌握和香料的使用上，山東中煙技術(shù)專家的技能堪比頂尖的魯菜大師。
為適應(yīng)國(guó)人的味感，他們調(diào)配出的中味手工雪茄將軍
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，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)、一票否決制的同時(shí)，采取安全講座、崗位演練等多種形式對(duì)員工強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升安全技能；全員參與
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，不斷提高安全技術(shù)的知識(shí)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通安全法》，及時(shí)了解所駕車輛的結(jié)構(gòu)、性能，整體地掌握駕駛技能，樹立安全預(yù)見意識(shí)
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崗級(jí)調(diào)整機(jī)制，充分打通管理、技能、職稱等三條通道；完善人才培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制，加強(qiáng)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，健全教育培訓(xùn)組織體系、資源體系、制度體系
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，以實(shí)現(xiàn)系列化產(chǎn)品品牌培育的系統(tǒng)化、有序化和效益化，提升終端市場(chǎng)和廣大營(yíng)銷人員的品牌培育技能與水平。
近年來，細(xì)支煙市場(chǎng)成為煙草行業(yè)一個(gè)值得關(guān)注的細(xì)分品類
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的有效落實(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)保密工作人員的教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高素質(zhì)。教育和培訓(xùn)的內(nèi)容有國(guó)家保密法律法規(guī)、保密知識(shí)和保密技能的學(xué)習(xí)，教育和培訓(xùn)的形式可采取送出去參加各類專業(yè)理論培訓(xùn)
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，凝結(jié)了團(tuán)隊(duì)力量，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)取勝的法寶。由于愿景是企業(yè)較為長(zhǎng)期的需要全體員工努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)的過程當(dāng)中必然對(duì)員工的知識(shí)、技能等要求更高
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;單位應(yīng)定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)更新執(zhí)法人員的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能。另一方面，執(zhí)法人員應(yīng)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，在工作之余及時(shí)補(bǔ)充各種
