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工作計(jì)劃,細(xì)化工作措施,加大對(duì)銷售異動(dòng)客戶的監(jiān)管,有針對(duì)性地開(kāi)展檢查和監(jiān)控工作,嚴(yán)查違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為,切實(shí)提高工作效率
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高層次項(xiàng)目、獲得高等級(jí)成果、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、建立高效能平臺(tái)、促進(jìn)高規(guī)格交流、促進(jìn)高效率轉(zhuǎn)化是下一個(gè)三年計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容。
會(huì)上,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院院長(zhǎng)劉國(guó)順教授指出戰(zhàn)略合作的巨大
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,改革和完善工藝流程,充分利用數(shù)控設(shè)備的功能和優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率。逐步完善考核及分配制度,由單一考核轉(zhuǎn)換為多元化、多項(xiàng)目的綜合考核模式。強(qiáng)化過(guò)程的控制
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,把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神同做好當(dāng)前工作緊密結(jié)合,推動(dòng)“卷煙上水平”和“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí),為努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草做出努力。
三是
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環(huán)比增減幅度較大的原因,把有異常的零售客戶列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,內(nèi)管員加大實(shí)地走訪調(diào)查力度,不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向銷售部門進(jìn)行信息反饋
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的工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,企業(yè)方能走在行業(yè)前列。
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煙葉品種、種植布局,抓住優(yōu)勢(shì),拿出效率拿出行動(dòng),提升科技實(shí)力,實(shí)現(xiàn)大理州煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
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發(fā)起的新生活運(yùn)動(dòng),也曾全國(guó)轟轟烈烈的開(kāi)展禁煙戒煙運(yùn)動(dòng),輻射領(lǐng)域也極廣,但是由于紛紛雜雜的利益糾葛和執(zhí)行效率問(wèn)題,不光戒煙這事兒成了空談
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,突出監(jiān)管重點(diǎn)和監(jiān)管的針對(duì)性,提高專賣內(nèi)部監(jiān)管工作效率。
趙全通過(guò)對(duì)麒麟分公司專賣管理工作開(kāi)展情況的察看,對(duì)麒麟分公司專賣管理工作給予了充分肯定,
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學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,可有些管理者把管理錯(cuò)誤理解了。認(rèn)為管理就是批評(píng)、指責(zé)、命令、監(jiān)督、控制甚至利用手中的權(quán)利去搞打擊、報(bào)復(fù)等。這樣的管理只會(huì)把員工與管理者的關(guān)系搞得很緊張,無(wú)助于提高工作效率