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推進(jìn)“按照客戶訂單組織貨源”為核心，以全面落實(shí)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系為載體，以提高服務(wù)水平、培育品牌、控制市場(chǎng)、科學(xué)管理為重點(diǎn)，不斷整合企業(yè)資源
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集中反映出重點(diǎn)品牌作為二類煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局的核心力量仍然保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。整體來(lái)看，當(dāng)前全國(guó)二類煙市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)容仍然保持在一個(gè)較高的增長(zhǎng)水平，二類煙市場(chǎng)整體空間仍然存在著
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；2005年，“煙草平衡施肥技術(shù)試驗(yàn)示范與推廣”獲國(guó)家煙草專賣局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。同時(shí)，他還在核心期刊上發(fā)表了云南煙葉香吃味與海拔和經(jīng)緯度的關(guān)系、氣象因子與煙葉
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，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)，用“235”的核心要求，指導(dǎo)具體工作，讓我們?cè)谙雴?wèn)題、做決策時(shí)自覺(jué)把維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益
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，因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展越來(lái)越需要科技創(chuàng)新，越來(lái)越需要把科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
第二、積極推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新體系是行業(yè)發(fā)展
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提出了更高更快的發(fā)展要求，南昌卷煙廠作為占江西中煙70%生產(chǎn)任務(wù)的核心骨干企業(yè)，如何適應(yīng)新形勢(shì)，凝聚人心，引導(dǎo)好、發(fā)揮好廣大干部員工的團(tuán)隊(duì)智慧
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緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新這個(gè)核心，下真功夫，這既是工業(yè)企業(yè)的應(yīng)有職責(zé)，更是“卷煙上水平”的應(yīng)有之義。
從商業(yè)企業(yè)角度看：品牌培育上水平離不開(kāi)創(chuàng)新。近年來(lái)
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目標(biāo)任務(wù)。
2012年，按照“穩(wěn)定規(guī)模、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量”總體要求，圍繞建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)煙葉“核心基地”這一目標(biāo)，全面落實(shí)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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同等商品比價(jià)格、同等價(jià)格比服務(wù)。只有消費(fèi)者感到真正滿意了，才能牢牢抓住顧客之心，才能提升店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，要抓住顧客的心，零售客戶
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有限責(zé)任公司與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司共同合作的聯(lián)合品牌，“云煙”是紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司的兩大核心品牌之一，“芙蓉王”是湖南中煙工業(yè)
