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滿意的還是店鋪里新請(qǐng)來的“小管家”——云POS系統(tǒng)，“以前月底對(duì)賬要熬夜打算盤，現(xiàn)在‘滴’一聲掃碼，庫存、毛利清清楚楚?！惫?xì)滿說著，手指在觸摸屏
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春末夏初，人間四月天，正是桃紅柳綠的美好季節(jié)。掐指一算，五一勞動(dòng)節(jié)小長假就要到來，隨之而來的是六一兒童節(jié)、七一黨的生日、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)
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線上申請(qǐng)流程當(dāng)天全部完成。新辦事項(xiàng)辦理平均用時(shí)僅1.74天，營銷入網(wǎng)平均用時(shí)僅1.18天。申請(qǐng)進(jìn)度查詢功能的開通，增強(qiáng)了服務(wù)的透明度。申請(qǐng)人可以通過手機(jī)APP或微信小程序?qū)崟r(shí)掌握
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具有產(chǎn)品特色+有益于健康的特質(zhì)+高話題度的原材料，如牛油果、櫻桃、藍(lán)莓、小番茄等。將其產(chǎn)品原料融合到煙草產(chǎn)品的開發(fā)過程中，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品配方和口味
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庫存?！边@套智慧系統(tǒng)功能豐富，吳華梅分析發(fā)現(xiàn)社區(qū)居民偏愛便攜裝商品后，及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨策略，將家庭裝換成獨(dú)立小規(guī)格包裝，既方便顧客攜帶，又
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。對(duì)標(biāo)整改查隱患以煙草行業(yè)384標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為本，工廠掀起了一波對(duì)標(biāo)對(duì)表排除安全隱患的高潮。制絲車間原有大門為電動(dòng)側(cè)滑門，雖然占用空間小，但不符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)
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同等配置的分揀線節(jié)省費(fèi)用約200萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙贏。改造后，北京煙草物流中心
小規(guī)格卷煙整體分揀產(chǎn)能提升約36%，分揀作業(yè)由“雙班”變?yōu)椤皢伟?/div>
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創(chuàng)新是“螺絲釘”技術(shù)班組的鮮明標(biāo)簽。班組堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的創(chuàng)新理念，既著眼物流智慧化體系建設(shè)的大格局，也立足日常維修業(yè)務(wù)的小改進(jìn)?！皠?chuàng)新不是高不可攀的，
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大水池片區(qū)（觀摩煙田土地碎片化向集中一體化轉(zhuǎn)變現(xiàn)場）；到彩云鎮(zhèn)小矣則片區(qū)（觀摩煙葉品種對(duì)比試驗(yàn)及精準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場）；到大同
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孝感市局（公司）物流中心干部職工銘記于心、付諸行動(dòng)的真實(shí)寫照。在這個(gè)“小而美”的物流中心，一場關(guān)于效率與溫度、技術(shù)與人文的變革仍在繼續(xù)。
