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發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用、貫標(biāo)的規(guī)范作用、對標(biāo)的引領(lǐng)作用。以財務(wù)管理為核心，以節(jié)約資源、降低成本為主要任務(wù)，健全完善規(guī)章制度，全面加強過程控制。加強全面預(yù)算管理
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自主品牌培育
卷煙品牌培育作為“卷煙上水平”的核心內(nèi)容，就是要求我們把卷煙品牌培育工作作為一項核心工作來做，那么，面對一個新的品牌我們要如何做好它的培育
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。本文就企業(yè)文化對凝聚力的增強作用進行了探討?！? 一、引言
構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的，既是人才，也是技術(shù)，而更重要的是其所特有的一種企業(yè)文化，
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營銷管理體系，通過將零售終端整合為單元，更深入的研究和把握消費需求，進而以單元為核心，將品牌培育、客戶服務(wù)、市場監(jiān)管等工作流程進一步整合
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，必須從資源消耗性向可持續(xù)的創(chuàng)新型、生態(tài)型轉(zhuǎn)變。
2008年之前近二十年全球經(jīng)濟的持續(xù)增長，以及消費水平的提高，最核心的動力是中國等新興市場國家迅速的工業(yè)化
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監(jiān)管、防范風(fēng)險是內(nèi)部審計的核心。但往往由于信息不對稱、審計技術(shù)的局限性等原因，可能導(dǎo)致內(nèi)部審計人員未能發(fā)現(xiàn)被審計單位經(jīng)營活動及內(nèi)部控制中存在的重大差異或缺陷而作出不恰當(dāng)審計結(jié)論的可能性
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;著力通過企業(yè)文化融煉團隊，經(jīng)過兩年的挖掘整理，形成了以“保障有力，深耕基地”為原料核心理念的獨具特色的文化價值體系?！吧罡亍斌w現(xiàn)了湖南中煙原料人立足基地
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高度重視。未雨綢繆地應(yīng)對未來國內(nèi)市場的“國際化競爭”是中國煙草在“走出去”的同時，必須去重視的重大課題。
關(guān)鍵品牌的強勢驅(qū)動力
品牌是一個企業(yè)的核心和靈魂，品牌在則企業(yè)在
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其內(nèi)容主要為《煙草專賣法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定；二是其形式是以具有法律效力的“承諾書”予以體現(xiàn)；三是其核心是作為從業(yè)資格的基本條件，需要通過監(jiān)督
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認為，研究員的“直覺過程”，是組織創(chuàng)新中的關(guān)鍵核心行為過程之一。對于“人“這一特殊的生產(chǎn)要素而言，只有當(dāng)研究員擁有屬于組織工作外的“彈性時間”時，
