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研究與探索,大力發(fā)展綠色、有機(jī)煙葉種植。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步注重對烤煙產(chǎn)業(yè)與“水晶碗豆”等作物間套輪作技術(shù)研究,從理念和技術(shù)兩方面,通過講座和現(xiàn)場
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,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,注重煙農(nóng)培育,建設(shè)一支5畝左右規(guī)模的職業(yè)煙農(nóng)隊伍。戶均種植規(guī)模穩(wěn)定在3—5畝,杜絕10畝以上種植大戶,全力主攻煙葉質(zhì)量
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、服務(wù)行為、服務(wù)用語開始,認(rèn)真踐行“行業(yè)行為規(guī)范”,打造專業(yè)化、職業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍。
六、突出內(nèi)部管理,不斷強(qiáng)化規(guī)范自律意識。
注重內(nèi)部管理
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目標(biāo)責(zé)任考核當(dāng)中。考核設(shè)計的大部分業(yè)務(wù)指標(biāo)都可以直接從V3系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)站擷取所需數(shù)據(jù),用真實(shí)數(shù)據(jù)資料來保障績效管理考核的客觀、公正和權(quán)威,并注重和原有的考核有機(jī)銜接
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其次在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時,我十分注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,以達(dá)到做精做細(xì)營銷工作的需要。通過學(xué)習(xí),經(jīng)常性地瀏覽行業(yè)網(wǎng)站,閱讀行業(yè)雜志
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人為本,質(zhì)量第一,注重人才智力開發(fā)和道德培養(yǎng),利用多種形式,加強(qiáng)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的理念,強(qiáng)化操作,提高質(zhì)量,
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有句話說得好,金杯銀杯不如大家的口碑,這句話的意思相信沒有人不明白的,所以,我開店初始,就注重顧客的口碑。當(dāng)然
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,建立了強(qiáng)化過程質(zhì)量控制和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系;環(huán)境管理體系關(guān)注重要環(huán)境因素的識別控制,使得全員環(huán)境意識明顯增強(qiáng);職業(yè)健康安全體系著力貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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了不可避免的接觸,初涉煙草我只注重老產(chǎn)品的推廣,老根據(jù)地的“復(fù)蘇”,直到一次在一個不大的商鋪中,見識了老板獨(dú)到的營銷手段之后才知道:
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;避免裙帶關(guān)系影響,保證績效考核的公平和公正。此外,企業(yè)管理者還要注重考核過程中溝通的重要性,通過民主的方式確定考核指標(biāo)和具體的考核事項,讓員工能