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起來，讓發(fā)展計劃更好適應(yīng)“卷煙上水平”。
“加強戰(zhàn)略研究，理清發(fā)展思路。加強宏觀經(jīng)濟形勢對行業(yè)發(fā)展影響的研究，促進行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；加強行業(yè)新一輪改革
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。6S的最終體現(xiàn)在素養(yǎng)的提升，培養(yǎng)我們有著良好的職業(yè)素養(yǎng)，更好地梳理我們?nèi)粘５慕?jīng)營活動，思路清晰地看待自己所從事的工作，這種“素養(yǎng)”一旦養(yǎng)成習(xí)慣
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，讓財力、物力、人力全方位向一線集中，形成工作合力。
2012年9月，制絲車間團支部為了更好地貫徹“開門辦支部”的工作思路，主動與柳州五菱汽車工業(yè)
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一年四季都比較旺盛，只要我們開動腦筋，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變手法，就能繼續(xù)創(chuàng)造商機，拉升銷量，創(chuàng)造利潤。
一年之計在于春
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開展婚慶營銷活動，以此作為突破口，促進卷煙銷售邁上新的臺階。思路決定出路，觀念決定行為。2013年，在全市行業(yè)“基層基礎(chǔ)上水平、重點工作爭一流
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，緊跟實際需要，貼近崗位需求，從“沉下去、重專業(yè)、講進度”三個新員工易于理解的要求，突顯了車間重歷練、重基礎(chǔ)、重實效的新員工培養(yǎng)思路。
沉下去方能
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，店里的陳列思路也就不同。但總之一點，都是為消費者服務(wù)，為了使自己賺取更多的利潤。作為一個在激烈競爭下開店的零售戶，只要我們在經(jīng)營中善于發(fā)現(xiàn)
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較少，重視程度不夠，在一定程度上弱化或降低了品牌營銷管理的重要性，導(dǎo)致其品牌營銷管理思路受限，無法實現(xiàn)品牌營銷管理的制度化、規(guī)范化管理
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，以及法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁止吸煙的場所。本著循序漸進、由點到面的思路，蘭州市針對個別區(qū)域規(guī)定了緩沖期限，即旅館和餐飲場所可以在市政府確定的期限內(nèi)劃定吸煙樓層、包房
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“五個千方百計”、做到“三個堅定不移”。其中提到“要千方百計落實‘卷煙上水平’總體規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，千方百計落實煙葉生產(chǎn)總體思路，千方百計推進市場化取向改革，
