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，嚴格考核問責，全力保障烤煙大田移栽工作任務圓滿完成。移栽結(jié)束后，要逐級組織開展移栽檢查，一查數(shù)量、二查質(zhì)量、三查管理，對移栽工作
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出車前、行車中、回車后進行車輛安全“三查”，每月集中組織開展一次車輛安全檢查；在預測預警上要更及時。車輛管理員要每天關(guān)注氣象預報和路況信息，及時通過微信、企業(yè)微信發(fā)布
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與協(xié)調(diào)，嚴厲打擊跨區(qū)收購與非法販運煙葉行為；三查督查考核，嚴格紀律問責。建立收購工作預警機制，及時處理突發(fā)事件。
三是圍繞“質(zhì)量監(jiān)控”主線
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動態(tài)及違約違法懲戒信息等，堅持以聚焦客戶盈利為主線，不斷強化客我魚水關(guān)系。
四是專銷同享市場信息，提升工作效率和效果。目前專賣“三問三看三查法”和營銷的“五
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;確保機表戶一致，數(shù)據(jù)無差錯；二查住房，確保危房不住人，住人無危房；三查學生，確保補貼已落實，適齡無輟學
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代表支委班子述職，圍繞“六查六看”開展對照檢查，支部黨員對照“三查三看”開展了批評與自我批評。劉根甫就“為基層減負”工作與支部黨員開展交流。
劉根甫提出三點要求。一要
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防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患，并對物流中心全年的安全工作做總結(jié)。
二是開展年末安全大檢查，認真落實車輛“三檢三查”制度，年末集中到
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不亂。各分級點根據(jù)仿制標樣制作分級對照樣，針對不同煙農(nóng)來料進行分前指導，指導煙農(nóng)對專業(yè)化分級實施對樣驗收。二是堅持散葉收購。收購人員堅持做到對照樣品、一日三查、標準平衡
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的座談會上，市公司副經(jīng)理賴碧添對如何做好下階段煙葉生產(chǎn)工作提出要求：各分公司要創(chuàng)新工作方法，加強考核，責任落實到人。每個月要做到“五有三查
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體驗。
二是精益物流問題大家找。開展全員查找，落實“條線每月一查，部門每周一查，班組每日三查”的現(xiàn)場三級聯(lián)查機制，鼓勵發(fā)現(xiàn)身邊的各類問題
