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煙草在線專稿 引：“金圣”品牌經(jīng)過多年培育，已從區(qū)域性品牌快速成長(zhǎng)為全國(guó)性品牌，為實(shí)現(xiàn)大品牌目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；“金圣”品牌經(jīng)過多年發(fā)展
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;加大扶持力度，深入推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新。”在這“卷煙上水平”的關(guān)鍵一年，大品牌發(fā)展正進(jìn)入攻堅(jiān)階段，品牌創(chuàng)新的征程也開始啟航。
一、品牌營(yíng)銷釋義
品牌營(yíng)銷簡(jiǎn)單
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近年來，行業(yè)一直在著力培育規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的全國(guó)性重點(diǎn)品牌，推動(dòng)中式卷煙知名品牌持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大，大品牌之下又有諸多大單品持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
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談及低焦卷煙發(fā)展，在過去較長(zhǎng)一段時(shí)間里，低焦油卷煙出現(xiàn)了“技術(shù)發(fā)展速度快、市場(chǎng)拓展速度慢”和“小品牌發(fā)展速度快、大品牌相對(duì)滯后”的情況。煙草行業(yè)面臨的首要任務(wù)是如何將這一
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“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”是近幾年國(guó)家局品牌培育的戰(zhàn)略主體思路，如何做好成熟品牌的市場(chǎng)維護(hù)，是保持和提高品牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求，是品牌做大做強(qiáng)、行業(yè)實(shí)現(xiàn)
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煙草在線專稿 1-11月，“雙喜?紅雙喜”品牌商業(yè)銷量同比減少21.27萬箱，商業(yè)銷售額同比減少45.27億。或許從1月份開始，作為大品牌的“雙喜
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卷煙營(yíng)銷資源配置中的重要作用，實(shí)現(xiàn)培育大市場(chǎng)、培育大品牌、培育大環(huán)境的主要目標(biāo)。改革要求全面放開市場(chǎng)、全面放開選擇、全面滿足消費(fèi)者需求，客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)改革職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵就得做好
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了一個(gè)具有強(qiáng)大市場(chǎng)掌控能力的品牌。自從“利群”成為浙江中煙的主推骨干品牌后，通過多年的發(fā)展已在省內(nèi)市場(chǎng)打下了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在“大市場(chǎng)、大品牌”的形勢(shì)下，2010年利
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了諸如玉溪等大品牌復(fù)興可期、假煙網(wǎng)絡(luò)流通泛濫得到有效遏制等積極信號(hào)。不過若只從一、兩個(gè)因素去分析和預(yù)測(cè)行業(yè)走勢(shì)顯然有失公允，本文分別從外部環(huán)境、煙民轉(zhuǎn)型、多元化投資、拐點(diǎn)新政等維度對(duì)
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度引發(fā)細(xì)支煙消費(fèi)者的關(guān)注。在全國(guó)細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“嬌子”是深受細(xì)支煙消費(fèi)者喜愛的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，細(xì)支煙銷量規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)坐第一大品牌的位置，是全國(guó)細(xì)支煙
