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。那么，在遇到上述情況時(shí)，零售戶(hù)到底應(yīng)該要怎么辦呢？在這里，筆者對(duì)較常見(jiàn)的幾類(lèi)情況逐一進(jìn)行解答：
1.銀行卡或者存折遺失情況
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清掃”，明確“今后怎么做”。
大討論活動(dòng)采取座談會(huì)、研討會(huì)、辯論會(huì)等方式在專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中率先展開(kāi)，活動(dòng)中，員工們立足自身實(shí)際，打消顧慮說(shuō)實(shí)話
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增多、部分公共場(chǎng)所未實(shí)現(xiàn)室內(nèi)全面禁煙等問(wèn)題。對(duì)于室內(nèi)全面禁煙這件事兒，您怎么看？請(qǐng)聽(tīng)記者的報(bào)道。
吸煙有害健康，已經(jīng)深入人心。每一個(gè)吸煙的人都知道
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。它不僅是消費(fèi)變化的外力驅(qū)動(dòng)，也是每一個(gè)品牌面對(duì)變化的內(nèi)生意愿。然而，企業(yè)和品牌們應(yīng)該“怎么干”？或者說(shuō)從哪些方面入手去干呢？隨著一季度的“集體求穩(wěn)
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是公益性場(chǎng)所，而非私家園地，因此公民在公共場(chǎng)所活動(dòng)時(shí)言行舉止必須遵守道德規(guī)范，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公俗良序。而不能想怎么的就怎么的，要怎么樣就怎么樣。我雖為
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出去，以此來(lái)中斷這尷尬又不失禮貌的氣氛。所以正常的打招呼便好，讓他怎么隨意怎么來(lái)，怎么自在怎么來(lái)。2.不要有推銷(xiāo)的感覺(jué)這類(lèi)顧客在瀏覽商品時(shí)，我們
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我們老板應(yīng)該怎么做呢？看看這位老板的做法。劉老板的燕林小賣(mài)部對(duì)面小區(qū)有一個(gè)熟客，每次進(jìn)店都要一次性購(gòu)買(mǎi)3條真龍（珍品）卷煙?；旧厦看芜@位顧客進(jìn)來(lái)
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嘖嘖。
這個(gè)煙具，報(bào)道顯示就是煙灰缸而已。
酒店提供煙灰缸也罰款？
那要抽煙的客人怎么辦？在客房里抽支煙也不行嗎？老煙槍煙癮
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的其他幾名零售客戶(hù)集中到他的網(wǎng)吧進(jìn)行了培訓(xùn)。半個(gè)月后，村里的其他兩名零售客戶(hù)也開(kāi)通了網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)。但年齡50歲左右的劉老板怎么也不使用網(wǎng)上訂貨。后來(lái)，我決定先不向他提網(wǎng)上訂貨
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開(kāi)展“決戰(zhàn)十二五，我該怎么辦”大討論活動(dòng)。
一是建立組織，制訂方案。成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)大討論活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查
