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人對(duì)“兩個(gè)至上”的莊嚴(yán)承諾。
正是由于李志勇科長(zhǎng)對(duì)信念的執(zhí)著、對(duì)崗位的熱愛(ài)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，2010年被揚(yáng)州市局評(píng)為“揚(yáng)煙好人”。
是與非的較量。隨著縣級(jí)公司法人資格的取消
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;對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和提高會(huì)計(jì)工作水平等都有著極為重要的作用。2007年開(kāi)始甘肅煙草實(shí)行全面集中核算，陸續(xù)取消了縣級(jí)公司法
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風(fēng)險(xiǎn)。
隊(duì)伍建設(shè)——法規(guī)服務(wù)保障之基
隨著行業(yè)和公司法治建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，法規(guī)工作內(nèi)容精細(xì)化，技能要求專業(yè)化，職責(zé)要求職業(yè)化，這些都對(duì)
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，經(jīng)歷了煙廠關(guān)停并轉(zhuǎn)、工商分開(kāi)、取消縣級(jí)公司法人資格、母子體制改革等，對(duì)財(cái)務(wù)管理體制造成重大影響。特別是2004-2006年縣級(jí)公司企業(yè)法人資格陸續(xù)取消后，組織
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學(xué)習(xí)制度、經(jīng)營(yíng)管理人員專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)制度、全體職工基礎(chǔ)法律培訓(xùn)制度等。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)法律法規(guī)及憲法、民法典、公司法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、安全生產(chǎn)法等與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
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科技人才培養(yǎng)和使用若干措施的實(shí)施方案》。通過(guò)與公司法改（規(guī)范）部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等共同制定科研項(xiàng)目物資采購(gòu)制度，大大縮短了科研項(xiàng)目立項(xiàng)及研發(fā)周期，
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”為布局要義的城鄉(xiāng)建設(shè)體系方面，盧氏縣莘川城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司法人?；勖裾f(shuō)，他們采取“總承包、總代建、總運(yùn)營(yíng)”模式，對(duì)縣有47個(gè)國(guó)家和省級(jí)傳統(tǒng)村落
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，決策缺乏國(guó)內(nèi)專業(yè)律師中肯的意見(jiàn)，公司法務(wù)的協(xié)調(diào)能力不足，預(yù)算耗費(fèi)較高而效果不好；2、忽略采取其他法律手段牽制對(duì)手。最近我們?cè)谝黄饑?guó)外電子煙品牌
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的配合下，專案組突襲該科技公司倉(cāng)庫(kù)，控制了公司法人王某和實(shí)際控制人歐某，現(xiàn)場(chǎng)查獲非國(guó)標(biāo)水果味一次性電子煙64000余支，涉案金額約1081萬(wàn)元
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，在深圳當(dāng)?shù)毓膊块T的配合下，專案組突襲該科技公司倉(cāng)庫(kù)，控制了公司法人王某和實(shí)際控制人歐某，現(xiàn)場(chǎng)查獲非國(guó)標(biāo)水果味一次性電子煙64000余支
