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的認(rèn)可。為了方便顧客退換商品，商廈完善退換貨標(biāo)準(zhǔn)程序，將權(quán)利下放到員工手中。不管哪位員工接待，只要符合標(biāo)準(zhǔn)，員工就會(huì)按照程序?yàn)轭櫩瓦M(jìn)行退換修處理
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，目前檢測(cè)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足需求，導(dǎo)致一款產(chǎn)品從寄到機(jī)構(gòu)到檢測(cè)完成，至少需要三個(gè)月，希望主管部門可以將檢測(cè)權(quán)限下放。出口訂單增加，企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)瞄準(zhǔn)
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的快速開發(fā)和部署，有效降低了信息化的普及門檻和成本投入。而應(yīng)用開發(fā)權(quán)力的下放，讓每個(gè)人都成為數(shù)字化的參與者，讓企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)從行政命令式的自上而下向自發(fā)
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。2、頭輕腳重，“強(qiáng)目的性”商品往下放從小到大、從輕到重是便利店貨架從上到下陳列商品的規(guī)則之一。比如，農(nóng)夫山泉桶裝水、大體積的抽式餐巾紙大多放在貨架的底層。從視覺上
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在預(yù)算申請(qǐng)前先行設(shè)定預(yù)算控制額度”；2016年進(jìn)一步規(guī)定“下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)限”?！凹词谷绱?#xff0c;仍然需要主管部門和項(xiàng)目承擔(dān)單位在財(cái)務(wù)制度上進(jìn)行改革，要不然也難以在
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;未來(lái)5至10年，應(yīng)把促進(jìn)和激活農(nóng)村消費(fèi)新業(yè)態(tài)作為重點(diǎn)發(fā)展方向，推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)生活方式和生產(chǎn)方式的革命性變革，在暢通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)前提下放大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的功能
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，大家習(xí)以為常的「和大天壹」正在變成「和天壹金」。更令人羨慕的是，「中華」還有500元價(jià)位的降維下放，「中華（雙中支）」和「中華
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;官腔官調(diào)，指手畫腳，主動(dòng)下放身段，拉近與客戶心理距離，尊重不同客戶的個(gè)性特點(diǎn)，服務(wù)不同客戶的需求。漠視名利，淡化私欲
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的是，自2020年7月1日起，該市393項(xiàng)城管職權(quán)
下放街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中包括控?zé)焾?zhí)法權(quán)。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作太多太細(xì)，在控?zé)煿ぷ髦型度氲木赡?/div>
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來(lái)看，科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)已下放給高校院所，但落實(shí)不到位、責(zé)任虛置等問題依然突出；從事技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的機(jī)構(gòu)規(guī)模小、能力弱，缺乏高水平
