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需要引起重視的發(fā)展風(fēng)險與潛在隱患。受限于省外比重還好一些，只要市場做得足夠扎實至少可以兜底下限，高端市場缺乏話題性、活躍度和成長性就很危險，意味著可能被消費
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的觀點，往往認為投放建設(shè)的作用被高估了，固然可以兜底下限，卻很難拉高上限。其實，大力支持也罷，有所懷疑也好，歸結(jié)
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;壓力就有可能擴大放大甚至制造次生災(zāi)害。所以要樹立底線思維，將保持良好狀態(tài)——價值感維護和消費滿意度——擺在更加突出位置，對市場狀態(tài)、品牌表現(xiàn)、消費口碑設(shè)置兜底下限
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的攻堅之年，如果說維護好主銷品規(guī)、成熟品規(guī)能夠兜底下限，那么拉高上限則需要高質(zhì)量、高水平的技術(shù)創(chuàng)新、新品開發(fā)、市場培育，昨天的質(zhì)量決定今天的銷量，
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的攻堅之年，如果說維護好主銷品規(guī)、成熟品規(guī)能夠兜底下限，那么拉高上限則需要高質(zhì)量、高水平的技術(shù)創(chuàng)新、新品開發(fā)、市場培育，昨天的質(zhì)量決定今天的銷量，
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;舍不得、離不開才是更好的關(guān)系建立。二是穩(wěn)狀態(tài)。高端品牌當前有壓力是事實，壓力可承受能化解也是事實，關(guān)鍵要樹立底線思維，對市場狀態(tài)、品牌表現(xiàn)設(shè)定兜底下限。眼下
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，“個別區(qū)域是否派證過少？”就曾引起行業(yè)熱議。如今下限雖然有所提高，但在一地只有兩家店能夠確定留存的情況下，似乎預(yù)示著部分下沉市場門店將就此退出行業(yè)。格物
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建設(shè)固然可以兜底下限，卻也難以拉高上限。另一方面，運行調(diào)控不能只抓投放建設(shè)?，F(xiàn)在，我們到零售客戶這個環(huán)節(jié)的投放建設(shè)基本做到了公平公開、科學(xué)合理，
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;做好投放建設(shè)可以兜底下限，拉高上限還是要看創(chuàng)新突破。說到底，用增量思維做存量文章，就是以更積極的態(tài)度、更開放的思維、更務(wù)實的舉措來落實穩(wěn)字當頭、做到穩(wěn)中求進。
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，但對于更多的品牌——尤其基座較沉或者腰部以下——而言，大品規(guī)的持續(xù)向好更接近于兜底下限，而要拉高上限離不開新產(chǎn)品/新品類/新價位的拉新導(dǎo)流。近兩年
