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時(shí)間，把好時(shí)間關(guān)，提高服務(wù)效率，并耐心傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)和建議，確保配送服務(wù)人性化。強(qiáng)化強(qiáng)化安全意識(shí)，注重送貨車(chē)輛管理和駕駛?cè)藛T安全
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;實(shí)現(xiàn)專賣(mài)工作的信息化運(yùn)作、精細(xì)化管理、人性化服務(wù)。
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做到耐心解答、細(xì)心告知，避免申請(qǐng)人走彎路。
二是抓規(guī)范重儀表，做到公正公平。不斷規(guī)范稽查員和辦證員的語(yǔ)言、舉止，本著“人性化、細(xì)節(jié)化、親情化”的服務(wù)
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的情況下堅(jiān)決不能銷(xiāo)售卷煙，立即主動(dòng)停止不法銷(xiāo)售行為。
四是嚴(yán)厲打擊。在實(shí)行人性化管理服務(wù)的同時(shí)，對(duì)一些屢教不改、目無(wú)法紀(jì)的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，聯(lián)合工商部門(mén)依法進(jìn)行
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模塊和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核模塊。升級(jí)后的績(jī)效考核管理系統(tǒng)增加了被考核人員對(duì)考核結(jié)果的確認(rèn)功能，考核人和被考核人就考核結(jié)果達(dá)成共識(shí)，使績(jī)效考核更具人性化
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額38000元，每位給予救助金1000元，并按規(guī)定進(jìn)行公示。第二期金葉慈善活動(dòng)較第一期的扶助對(duì)象篩選方面更加合理、嚴(yán)謹(jǐn)，扶助對(duì)象入圍的條件制定更加人性化
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州市級(jí)單位參加全省“媽咪寶貝屋”示范點(diǎn)的評(píng)審，僅有50家單位通過(guò)評(píng)審。
近年來(lái)，為進(jìn)一步深入開(kāi)展女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)，提供更加人性化的溫馨服務(wù)，
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；通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，提升客戶服務(wù)水平，構(gòu)建符合零售客戶需求的服務(wù)體系，扎實(shí)推廣“人性化服務(wù)”。
三是落實(shí)“四項(xiàng)保障”，通過(guò)專銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)
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（創(chuàng)建“優(yōu)秀旅游城市”、“文明城市”、“園林城市”、“衛(wèi)生城市”、“森林城市”、“環(huán)保模范城市”中，咸豐縣煙葉分公司緊扣“六城”同創(chuàng)“兩化兩感”（精細(xì)化、人性化
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的服務(wù)，確保改造工作的人性化、科學(xué)化、信息化和專業(yè)化。三是明確改造內(nèi)容。及時(shí)安排機(jī)械設(shè)備、相關(guān)材料和基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)貨、安裝，按照要求監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，做好服務(wù)、指導(dǎo)
