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，轉(zhuǎn)變觀念，樹立敢于爭先的意識。二是要采取有效措施，在經(jīng)濟運行指標(biāo)上有突破。繼續(xù)抓好當(dāng)前卷煙銷售工作，加強重點品牌和低焦油品牌的培育，
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總量知曉、協(xié)商量規(guī)范度、三級電話宣傳、知名品牌宣傳、低焦油品牌宣傳、檔案維護準(zhǔn)確性、價簽使用規(guī)范性、庫存合理面、卷煙統(tǒng)一陳列、終端廣告統(tǒng)一程度、許可證使用注意事項、專賣管理人員知曉度、合理布局知曉度
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認(rèn)知度和接受度。一方面將低焦油品牌陳列于標(biāo)準(zhǔn)店客戶重點骨干品牌專柜和普通客戶柜臺的核心區(qū)域，并擺放“重點推薦”宣傳卡，增強視覺效果，吸引顧客關(guān)注和購買。另一方面
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度績效考核方案開展培育，以通系列、低焦油品牌及紅金龍系列為重點，加強培育跟蹤，提高培育能力；四是高度重視價格管理工作，在規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上
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二季度卷煙均衡投放和規(guī)范供應(yīng)工作。二是以精準(zhǔn)營銷為載體，主動培育適合甘肅市場的卷煙品牌。三是加強低焦油品牌及低檔煙的銷售，確保完成上半年低檔煙的銷售進度?！? 對下一步
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;加強與各中煙公司密切聯(lián)系，做好協(xié)同營銷；狠抓落實，要求縣級分公司緊緊圍繞低焦油品牌培育工作目標(biāo)，制訂詳細(xì)的工作措施，確保全年目標(biāo)
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，低焦油品牌銷量增長30%以上，國產(chǎn)雪茄煙銷量翻一番。強勢推進示范店建設(shè)工作，力爭年度現(xiàn)代終端示范店戶達(dá)零售戶總數(shù)的7%以上。嚴(yán)格落實客戶經(jīng)理拜訪手記、拜訪記錄表
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”作為品牌培育的重點，力爭年度重點品牌銷量增長7%以上，低焦油品牌銷量增長30%以上，國產(chǎn)雪茄煙銷量翻一番。充分發(fā)揮高端引領(lǐng)作用，切實做好高價位卷煙
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不必要的麻煩，努力降低資金安全風(fēng)險。
三、加強銷售引導(dǎo)，抓好品牌培育。利用節(jié)日銷售旺季，積極向消費者推介低焦油品牌和重點培育品牌，擴大低焦油品牌
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，這樣，可以在第一時間進入消費者的視線，形成較強的視覺沖擊力，提升品牌形象；對于新品牌、低焦油品牌卷煙的陳列，可專門留出
