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，安陽卷煙廠制訂了精益生產(chǎn)組織管理實施方案，通過全員參與，創(chuàng)新工作方式，形成了適應(yīng)市場、快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)低耗的企業(yè)生產(chǎn)組織模式。
該廠負責(zé)人對記者說
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;實現(xiàn)了再造煙葉工藝、技術(shù)和裝備的重大革新，在高速、高效、清潔、低耗等方面實現(xiàn)了顯著提升，豐富了行業(yè)造紙法再造煙葉加工的技術(shù)內(nèi)涵。
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雙十支）”這款卷煙追求精細化。烘絲嚴(yán)格溫度控制，精細化追求高效、高質(zhì)、低耗和穩(wěn)定性，保證批次之間均值化，整個標(biāo)準(zhǔn)體系比其他牌號更細化
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，都不那么簡單，要經(jīng)過數(shù)次研討、反復(fù)測試，在實踐中得到充分驗證，達到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的要求?！迸_沐云的這番話并不是空穴來風(fēng)。
作為全國現(xiàn)代
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深入論證，確定了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo)，圍繞7個模塊的中心工作，樹立“主動精益，持續(xù)改善”的理念；建立了全員參與、專兼職結(jié)合、獎前罰
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（1）在煙草企業(yè)基層著力推進精益管理。根據(jù)爭創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善、追求卓越”為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為企業(yè)精益總體目標(biāo)
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成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。要通過技術(shù)力量的撬動，提升裝備水平，提升人員技術(shù)水平，提高設(shè)備有效作業(yè)率和設(shè)備完好率，降低故障
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，提升服務(wù)指導(dǎo)水平
合作社改變行業(yè)主管部門過去直接扶持千家萬戶為直接扶持合作社。依靠合作社連接農(nóng)戶優(yōu)勢，向煙農(nóng)統(tǒng)一提供高標(biāo)準(zhǔn)低耗費的專業(yè)化服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。消除過去服務(wù)指導(dǎo)成本高
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煙草在線摘自《湖南中煙報》 生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的卷煙產(chǎn)品，是湖南中煙踐行“兩個至上”的基本要求。多年來，他們把創(chuàng)新的著力點和維護消費者利益有機結(jié)合起來
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成本，實現(xiàn)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)低耗用、低成本目標(biāo)。
4、提升生產(chǎn)控制智能化能力，使過程控制更精準(zhǔn)。要建立健全高于國標(biāo)的內(nèi)控指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，提升信息化支撐管理能力，
