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既定的準(zhǔn)則是真誠(chéng)。杭煙人相信，和任何商業(yè)流通企業(yè)所處的境遇一樣，零售終端始終是根本，實(shí)現(xiàn)“批零和風(fēng)細(xì)雨”正是“品質(zhì)”服務(wù)的初衷和目標(biāo)所在。從經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、品牌培育
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肯定的。但也要看到，在一些層面、一些維度多多少少存在一些過(guò)度解讀，甚至是誤讀，不僅偏離了「跳起摸高」的本意初衷和內(nèi)在要求，也有可能導(dǎo)致后續(xù)的動(dòng)作
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;其初衷無(wú)疑是值得肯定的。通過(guò)設(shè)定具體的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制紅白喜事的規(guī)模與花費(fèi)，旨在減輕群眾負(fù)擔(dān)，遏制攀比之風(fēng)，促進(jìn)形成文明節(jié)儉的新風(fēng)尚。然而，標(biāo)準(zhǔn)
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和顏色，以及“在小學(xué)推出早餐俱樂(lè)部，并禁止向兒童投放電子煙廣告?！惫h：電子煙業(yè)應(yīng)該“回歸初衷”在斯塔默之外，他所領(lǐng)導(dǎo)的工黨各部長(zhǎng)（
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的問(wèn)題。煙草公司讓零售戶得到利益的初衷是好的，主要是為了防止終端因?yàn)闆](méi)有利潤(rùn)導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)萎縮，不利于煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)任務(wù)最終還是要靠零售戶完成。但是
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;或遭遇對(duì)方惡意換取產(chǎn)品，而出現(xiàn)失望情緒乃至爭(zhēng)端，這就背離了“交換特產(chǎn)”的初衷?！盎Q特產(chǎn)”本質(zhì)是帶著善意和溫情的互動(dòng)，在“社交疏離”的當(dāng)下，可以
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動(dòng)力車間領(lǐng)導(dǎo)班子的“心病”?！俺闪?chuàng)新工作室的初衷本就是攻難題、破難關(guān)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，打通內(nèi)部變革的‘最后一公里’，為技能人才成長(zhǎng)搭
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’有地方可說(shuō)、有委員幫解，既要書(shū)香氣，又要煙火氣，更要接地氣?！闭劦焦ぷ魇业慕ㄔO(shè)初衷，顏玫如是說(shuō)。聚合力 持續(xù)延伸“履職觸角”自紫菱委員
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發(fā)明的初衷，還是之后煙民使用電子煙的動(dòng)機(jī)，無(wú)外乎是希望能夠通過(guò)電子煙省錢、降低健康危害，甚至實(shí)現(xiàn)戒煙。電子煙也正是憑借這樣誘人的優(yōu)勢(shì)，受到全球
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煙草在線專稿 以“讓農(nóng)民工買得起房”為目標(biāo)的全國(guó)首個(gè)“農(nóng)民工購(gòu)房節(jié)”在部分一線城市及周邊二三線城市正式推出，但是活動(dòng)咨詢者寥寥?；顒?dòng)初衷是讓農(nóng)民工在城里安家，同時(shí)
