為您找到相關(guān)結(jié)果 321 篇
-
制衡，相互監(jiān)督。內(nèi)管部門要把企業(yè)內(nèi)控制度的制定和執(zhí)行情況作為定期檢查的重點(diǎn)，杜絕有章不循、違章不糾的現(xiàn)象，加速形成以內(nèi)管促內(nèi)控，以他律促自律的良性
-
，制度出臺(tái)后，應(yīng)由制度制定部門或監(jiān)管部門組織開展多種形式的宣傳教育培訓(xùn)，詳細(xì)講解每個(gè)制度的具體規(guī)定、要求、達(dá)到的目的，確保所有執(zhí)行者統(tǒng)一對(duì)制度條款的理解
-
;職能部門規(guī)章
制度制定、修訂與廢止、實(shí)施與檢查等要求和程序）；
第三要制度透明，將有效的規(guī)章制度利用網(wǎng)絡(luò)或宣傳欄，統(tǒng)一在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)或?qū)谏嫌枰?/div>
-
;促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的根本轉(zhuǎn)變。
一是以企業(yè)自主定的規(guī)章制度為準(zhǔn)則。近年來，貴州中煙貴定卷煙廠在制度的制定上是下了很大功夫的，特別是對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理，
-
建立工程過程監(jiān)管措施。一方面，建立技改工程項(xiàng)目的檢查、巡查和監(jiān)察制度。制定專項(xiàng)檢查工作方案，督促、指導(dǎo)重點(diǎn)工程項(xiàng)目業(yè)主單位開展工程建設(shè)管理情況自查自糾；
-
，出現(xiàn)了執(zhí)行力下降的現(xiàn)象，即：一部分制度制定后被長時(shí)間裝在柜子里，放在檔案室里。這是與“更加規(guī)范、更富效率”的新定位新目標(biāo)格格不入的。首先，
-
（借）閱制度。制定檔案查（借）閱審批表，一般性檔案由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重要檔案由主要領(lǐng)導(dǎo)審批，原則上無審批單不查
-
之間差距過大，導(dǎo)致部份員工產(chǎn)生對(duì)立情緒。四是激勵(lì)機(jī)制還不夠建全。在一些管理制度制定上，罰多獎(jiǎng)少，在一定程度上影響干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮
-
黨建工作日常事務(wù)，為黨建工作開展提供了組織保障。在每年的費(fèi)用預(yù)算中，單列黨建工作經(jīng)費(fèi)，提供了黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。二是完善基層黨建工作制度。制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)
-
公司內(nèi)部規(guī)章制度制定的不合理，增加了企業(yè)內(nèi)部人員的心里不平衡等諸多問題，轉(zhuǎn)嫁到客戶身上，加之客戶經(jīng)理文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、思想品德等方面參差不齊，
