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上下功夫。
二是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將“三重一大”事項(xiàng)、干部職工隊(duì)伍建設(shè)、制度建立與執(zhí)行、煙葉收購銷售秩序、煙用物資組織供應(yīng)、工程項(xiàng)目監(jiān)管、日常費(fèi)用預(yù)算管理等作為紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn)
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為事先預(yù)防。
四是完善制度，構(gòu)建常態(tài)。將“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的紀(jì)律要求細(xì)化、硬化、具體化并形成制度。建立防范與查處相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合、定期自查與常規(guī)檢查相結(jié)合的規(guī)范經(jīng)營
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服務(wù)的思想，確?；鶎咏ㄔO(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效，廣西梧州市煙草專賣局（公司）日前決定，進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系制度。
建立掛
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到位、工作落實(shí)到位。
二是實(shí)行聯(lián)系制度。建立由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，機(jī)關(guān)各部門分點(diǎn)的聯(lián)系制度，機(jī)關(guān)各部門除值班人員留守外，全部到聯(lián)系點(diǎn)協(xié)助開展抗旱保生產(chǎn)工作
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;及時(shí)印發(fā)有關(guān)通知，明確指導(dǎo)思想、工作目的、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查的時(shí)間和主要范圍及具體工作安排、檢查制度建立與執(zhí)行、日常監(jiān)督與責(zé)任追究等情況。實(shí)施方案明確，貫徹落實(shí)“三重一大”決策
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工作力度，擴(kuò)大公開和民主的范圍，落實(shí)辦事公開和民主管理制度。建立完善制度和理順程序，充分發(fā)揮公開媒體的作用，營造全員參與辦事公開民主管理氛圍
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，提高自身維修水平，達(dá)到輔助維修工要求?！? 通過維修分區(qū)承包和主輔修制度建立，明確了維修工的工作職責(zé)，主輔修定期考核，建立了能上能下
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、聯(lián)合辦案制度、案件移送制度、重大案件督辦制度和案件獎(jiǎng)勵(lì)制度的建立和完善，保障和促進(jìn)聯(lián)合打假和市場監(jiān)管工作的執(zhí)行和落實(shí)。三是要加大聯(lián)合打擊力度。要對(duì)卷煙制假販假違法犯罪活動(dòng)形成聯(lián)合打擊的高壓
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，按照以制度管人、管權(quán)、管物、管事的原則，突出強(qiáng)化制度的建立、教育、執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作有準(zhǔn)則、人員行為有規(guī)范、處理問題有原則。
一是強(qiáng)化制度的建立健全
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保護(hù)能力。
四是加強(qiáng)企業(yè)安全文化管理制度的建立。建立健全企業(yè)安全文化管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立行之有效的安全管理流程和以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理制度，實(shí)施全過程、全方位
