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線，嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)提升執(zhí)行力；加強(qiáng)管理，切實(shí)提升制造力；加快技改，切實(shí)提升競(jìng)爭(zhēng)力；推進(jìn)改革，
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的生產(chǎn)組織新模式；以打造制造力新優(yōu)勢(shì)為整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)系統(tǒng)的共同目標(biāo)，更好帶動(dòng)“原、研、供、產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)”各環(huán)節(jié)前后貫通、左右協(xié)同，實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售
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水平發(fā)展；積極培育風(fēng)格特征突出、消費(fèi)滿足度高的創(chuàng)新產(chǎn)品，以產(chǎn)品風(fēng)格彰顯科技創(chuàng)新力，以產(chǎn)品品質(zhì)體現(xiàn)精微制造力，以服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)市場(chǎng)吸引力
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;云南中煙以聚力打造制造力新優(yōu)勢(shì)為統(tǒng)一目標(biāo)，進(jìn)一步明確紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)生產(chǎn)制造的核心功能定位。在前瞻設(shè)計(jì)中把握走向，在運(yùn)籌推進(jìn)中彰顯擔(dān)當(dāng)。2024年以來(lái)，
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煙機(jī)從引進(jìn)技術(shù)消化吸收到集成創(chuàng)新與自主創(chuàng)新相結(jié)合的重大跨越，標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)煙機(jī)“裝備自主化”邁上了新臺(tái)階。強(qiáng)大的制造力催生著強(qiáng)大的品牌力。回首新世紀(jì)之初，全國(guó)36種名優(yōu)卷煙產(chǎn)銷(xiāo)
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，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)黨政“雙簽”責(zé)任制，充分發(fā)揮支部黨員在質(zhì)量工作中的示范引領(lǐng)作用；提升質(zhì)量保障能力，制定《工廠制造力水平提升方案》，持續(xù)構(gòu)建
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”稱(chēng)號(hào)。形成了一套較為成熟的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，“五項(xiàng)活動(dòng)”與標(biāo)桿班組的創(chuàng)建機(jī)制更是得到了公司的認(rèn)可，并于去年在全省系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣；促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)制造力的穩(wěn)步提升
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和質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，完善問(wèn)題推送機(jī)制，豐富生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等分析功能，提升工廠訂單響應(yīng)能力、質(zhì)量穩(wěn)定能力、成本控制能力，全面提升制造力水平
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效率作為展現(xiàn)紅河卷煙廠易地技改成果、彰顯制造力水平的關(guān)鍵性指標(biāo)，舉全廠之力持續(xù)攻關(guān)提升，帶動(dòng)設(shè)備管理系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化水平持續(xù)向好。著力“優(yōu)質(zhì)”增強(qiáng)品牌影響力。以強(qiáng)化過(guò)程管理和全
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，不同類(lèi)型企業(yè)指標(biāo)各有側(cè)重。工業(yè)企業(yè)圍繞品牌培育，突出增強(qiáng)需求捕捉力、產(chǎn)品創(chuàng)新力、智能制造力、快速響應(yīng)力；商業(yè)企業(yè)則圍繞優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，持續(xù)提升渠道
