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煙草專賣零售許可證辦理規(guī)范的可行性進(jìn)行研討，分別從時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)確定、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、流程運(yùn)行節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)編制格式等方面，提出了修改意見和建議。會(huì)議主題明確、節(jié)奏明快、氣氛熱烈
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人員。
綜合演練活動(dòng)的開展，既以實(shí)戰(zhàn)方式檢驗(yàn)了部門安全應(yīng)急預(yù)案的可行性，提升了團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處置能力，同時(shí)也進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識(shí)。
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本項(xiàng)目的選題依據(jù)、主要研究?jī)?nèi)容、實(shí)施方案和可行性分析、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)以及預(yù)期所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面作簡(jiǎn)要介紹，并回答評(píng)審組質(zhì)疑。評(píng)委秉著高度負(fù)責(zé)、客觀、公正的原則，對(duì)每個(gè)
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;對(duì)2015年QC小組活動(dòng)進(jìn)行了安排和部署：
一是各部門要認(rèn)真研究，選定本部門QC小組活動(dòng)課題，確保課題的可行性、有效性、科學(xué)性；
二是
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圍繞該系統(tǒng)的2.0和3.0版本在公司運(yùn)行的適用性、可行性及拓展性進(jìn)行了討論。
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整改落實(shí)到位。同時(shí)要求全體辦公室人員針對(duì)二月份的工作實(shí)際情況開展討論，采取民主集中的原則，制定出可行性的工作計(jì)劃，從而提高辦公室工作的執(zhí)行力。同時(shí)全力做好對(duì)
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;面對(duì)暴徒襲擊時(shí)如何防范，如何有效地自衛(wèi)和反擊，如何最大限度地保證干部職工安全等事項(xiàng)。
通過此次演練，驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的可行性，進(jìn)一步提高了
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“三廢”排放，降低萬(wàn)支產(chǎn)品能源消耗為目標(biāo)，充分發(fā)揮廣大職工聰明才智，大力開展合理化建議征集活動(dòng)。
南通煙濾嘴公司生產(chǎn)部門將對(duì)所提出的具有合理性、前瞻性、可行性
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戶服務(wù)需求的項(xiàng)目，加強(qiáng)宣傳解釋工作，爭(zhēng)取客戶的充分理解，并形成調(diào)研報(bào)告以進(jìn)一步探索其可行性。
通過調(diào)查，能夠讓我們較為全面的了解零售客戶對(duì)
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監(jiān)督考核辦法（討論稿）》。
新煙廠長(zhǎng)在講話中肯定了新煙“三項(xiàng)工作”管理委員會(huì)工作會(huì)議逐步規(guī)范、高效，并提出三點(diǎn)要求，一是要重視項(xiàng)目的可行性
