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要對照各自負(fù)責(zé)的編制分解內(nèi)容，落實好每一項分工，落實責(zé)任；三是編報工作不僅要滿足完整、規(guī)范、及時的基本要求，更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)確保工作的質(zhì)量和效果
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主要任務(wù)，圍繞精益管理、創(chuàng)新力、執(zhí)行力三項基本要求，緊扣精益管理主線，堅持創(chuàng)新管理為核心，強化執(zhí)行力為基礎(chǔ)，努力打造活力型基層精益
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提出改進要求。
一是始終保持規(guī)范經(jīng)營思想。牢固樹立規(guī)范經(jīng)營意識不動搖，將嚴(yán)格規(guī)范作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求和道德標(biāo)準(zhǔn)，提高全員規(guī)范的自覺性、主動性，確保
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商業(yè)企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真對照創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本要求，找問題、補短板、提質(zhì)量，要立足于卷煙新零售、現(xiàn)代終端建設(shè)、品牌亮化、市場監(jiān)管等工作抓好落實，著力推動當(dāng)前
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總量同等重要的位置，切實抓好以等級純度為中心的分級管理工作，達到“部位分清、正副組分清、青雜煙葉不混”的基本要求；引導(dǎo)煙農(nóng)提高純度意識，自覺主動
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，抓產(chǎn)業(yè)促增收，全面提升煙農(nóng)收入。
該縣堅持“煙草引導(dǎo)、合作社主導(dǎo)、煙農(nóng)主體”的原則，按照“1445”煙農(nóng)增收工作思路的基本要求，緊緊圍繞促進煙農(nóng)
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培訓(xùn)期間，實地觀摩了廠口板式小烤房樣板展示現(xiàn)場，四個生產(chǎn)廠家簡要介紹了企業(yè)生產(chǎn)情況，技術(shù)中心通報了烤房性能檢測情況并就密集板房建蓋基本要求、相關(guān)政策和項目
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策略”的基本要求，確保卷煙銷量和稅利指標(biāo)。每一項工作措施都緊緊圍繞中心任務(wù)，有抓手、有目標(biāo)、有跟蹤。
在工作任務(wù)的落實上求“嚴(yán)”。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)
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）制定合作社建設(shè)實施方案，按照“種植在戶、服務(wù)在社”的基本要求，規(guī)范引導(dǎo)合作社可持續(xù)發(fā)展。
二是突出法人治理模式，提升自主運營水平。以服務(wù)
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煙草在線陸良消息 為進一步讓紀(jì)檢委員了解新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的方式方法，熟悉工作流程和基本要求，提高履職盡責(zé)能力，充分發(fā)揮基層黨組織紀(jì)檢委員的監(jiān)督作用
