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）》。從題庫(kù)初稿到終審稿，經(jīng)過公司內(nèi)部技術(shù)人員審核、外聘專家審核、行業(yè)專家初審及復(fù)審等幾個(gè)階段，題庫(kù)不斷修改和完善。
在行業(yè)組織召開的項(xiàng)目終審會(huì)上
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到位。二是進(jìn)一步明確了各崗位和部門的職能職責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行細(xì)化和界定，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、全體干部職工以及外聘法律顧問上下互動(dòng)、內(nèi)外
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;對(duì)營(yíng)銷人員的自身能力和素質(zhì)提出了更高的要求。地區(qū)局根據(jù)“杜鵑情”品牌保障機(jī)制，加大各級(jí)營(yíng)銷人員培訓(xùn)面和培訓(xùn)力度，采取集中培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式
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聘任工作取得實(shí)質(zhì)突破。
與此同時(shí)，河南中煙在與鄭州煙草研究院和河南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展項(xiàng)目合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新高層次人才引進(jìn)方式，探索推行外聘專家現(xiàn)場(chǎng)辦公
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，好的領(lǐng)導(dǎo)干部，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，辦事效率高，在員工中具有較高的威信。
（二）從做好外聘員工
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的培訓(xùn)課程。1、基層營(yíng)銷人員，培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)為主，外聘為輔，培訓(xùn)內(nèi)容突出服務(wù)理念，主要涵蓋行業(yè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、卷煙品牌文化相關(guān)
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+定期輪訓(xùn)+專項(xiàng)提升”的全鏈條培訓(xùn)體系，通過邀請(qǐng)專家、外聘法律顧問、內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行“小灶授課”，持續(xù)夯實(shí)全員理論根基?！翱缃缡健比〗?jīng)強(qiáng)技。創(chuàng)新啟動(dòng)“走進(jìn)公安法
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，助推工商研高質(zhì)量發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)。會(huì)上宣讀了煙草所第六屆學(xué)術(shù)委員會(huì)外聘委員名單，謝聯(lián)輝院士等10位專家獲頒聘書。最后，與會(huì)人員赴煙草所青島試驗(yàn)基地參觀了建所
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，技能培訓(xùn)必須不斷加強(qiáng)。由于客戶經(jīng)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)不一、年齡差異較大，所以培訓(xùn)形式和內(nèi)容也都因人而異。采取形式多種多樣，如外聘講師課堂授課、內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)師授課、師帶徒
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鑒別資格證書，成為廣東省煙草專賣局（公司）質(zhì)檢站的“外聘檢驗(yàn)員”。讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)。未來，越秀區(qū)
