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現(xiàn)有存量資產(chǎn)。大力開展各類閑置資產(chǎn)、存量資產(chǎn)的清理活動，將存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為增量資產(chǎn)，推進(jìn)資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化配置。
會議還對2016年公司降本增效活動、精益管理推進(jìn)會議
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問卷。本次調(diào)查內(nèi)容包括以下幾個方面：1.零售客戶庫存總量及存銷比；2.各業(yè)態(tài)、市場類型、經(jīng)營規(guī)模零售客戶總體庫存量及存銷比；3.各品牌（規(guī)格
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了解掌握零售戶卷煙庫存總量，另一方面了解掌握品種規(guī)格庫存量。對主銷品牌，名優(yōu)卷煙，高、中、低檔品種，新上市的卷煙品牌庫存量分別進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)存量
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，使新品庫存量適宜，庫存量大了，零售價格難以到位，影響其市場美譽(yù)度，庫存量小了，易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，對新品才接納
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沒有從新商盟里多訂購一些，白白造成了經(jīng)濟(jì)損失。截止目前為止，庫存量長達(dá)一年以上的一類卷煙品牌有黃鶴樓（漫天游），共計剩下6條
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;構(gòu)建了以0.5米高清衛(wèi)星影像為底圖，以煙田地塊為核心的煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源“一張圖”。共完成存量數(shù)據(jù)“煙田田塊、煙田片區(qū)、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)”3個圖層數(shù)據(jù)采集入庫，基本煙田入庫總面積
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、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對土壤中殘留地膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，減少存量。各地要組織和落實專人對轄區(qū)的撿拾、回收工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，將撿拾、回收的組織及實施工作納入對煙葉站點
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和雜物，提高撿拾、回收質(zhì)量，控制增量；指導(dǎo)合作社組織和落實專人在植煙土壤深耕、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對土壤中殘留地膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，減少存量
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布局，在規(guī)劃上下功夫。緊緊圍繞“盤活存量、做優(yōu)增量”工作思路，對全市建設(shè)烤房進(jìn)行全面盤查，梳理烤房存量及現(xiàn)狀。結(jié)合今年煙地集中連片程度、烤房集群化程度、交通條件
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、起壟、移栽等環(huán)節(jié)對土壤中殘留地膜碎片存量進(jìn)行反復(fù)撿拾，減少存量。各地要組織和落實專人對轄區(qū)的撿拾、回收工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，將撿拾、回收的組織及實施工作納入對煙葉站點
