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。三是管理要科學，要進一步改進和完善管理考核方法，建立更加科學的管理考核體系，把“定性考核”與“定量考核”相結(jié)合，以高度的責任感、精益求精
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;加強安全生產(chǎn)標準化工作，將目標管理與績效管理緊密結(jié)合，進一步提高管理效率，完善管理運行體系，努力推動企業(yè)內(nèi)部管理上水平。特別是要狠抓安全生產(chǎn)
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》，將創(chuàng)新工作劃分層次，逐步推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。特別是要完善管理創(chuàng)新配套制度，強化各級各類人員的管理創(chuàng)新意識，解決好瓶頸問題。比如
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，加強和改進專賣管理工作的必然選擇；借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引入先進管理理念，分析煙草專賣發(fā)展思路，完善管理流程控制，是提高
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、更科學、更完善的管理平臺，從管理制度、管理職責、業(yè)務流程、運行機制、考評體系等方面打牢企業(yè)管理基礎，重點解決體制上、觀念上、管理上長期存在的一些突出問題。解決認識問題
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企業(yè)的管理標準、技術(shù)標準與工作標準。另外，要加強領(lǐng)導，全員參與，搭建平臺，完善管理，嚴格預算，提升效益。特別是要與
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服務，帶動成員社共同發(fā)展，做大做強輔助產(chǎn)業(yè)。
加強規(guī)范運作，進一步完善管理運行體系。要借鑒先進產(chǎn)區(qū)優(yōu)秀合作社管理經(jīng)驗，對一些規(guī)章制度
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“142”體系平臺深度開發(fā)。通過對平臺實際運行的監(jiān)測，不斷解決技術(shù)性問題，不斷研發(fā)完善管理功能模塊，強化后臺技術(shù)支撐，把“142‘”平臺打造成一個
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和栽培技術(shù)共同決定。
黎川特色優(yōu)質(zhì)煙葉將依據(jù)國家局特色煙開發(fā)相關(guān)精神，適應山東中煙“泰山”卷煙品牌配方需求，以完善管理措施與黎川縣特色煙葉開發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)體系，來
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前就做好了預案，提前組建了機動服務隊。
??? “服務隊的組織管理只是其中一項。對于劉道林這樣種植60畝以上的煙農(nóng)，我們都有一整套完善的管理服務措施?！睂O萬宏介紹說
