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標(biāo)準(zhǔn)值對(duì)比，得到壓梗質(zhì)量表征評(píng)價(jià)系數(shù)，從而定量表征不同直徑區(qū)間的壓梗質(zhì)量和總體壓梗質(zhì)量，為壓梗工藝參數(shù)優(yōu)化提供技術(shù)指導(dǎo)。
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載體安裝、利于機(jī)械作業(yè)的筐欄進(jìn)行煙葉包裝，實(shí)現(xiàn)高效且定量打包，減少打包過(guò)程中的煙葉造碎，提升煙站庫(kù)容利用率，改善煙葉質(zhì)量。同時(shí)，將
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，以備件零庫(kù)存管理為目標(biāo)，實(shí)行“備件計(jì)劃申報(bào)、庫(kù)存材料、成本資金”三統(tǒng)籌管理。同時(shí)，將定額管理與定量控制相結(jié)合，建立《備件材料成本核算臺(tái)賬》，
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情況,通過(guò)定量分析和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)舉措和規(guī)劃實(shí)施完成進(jìn)度進(jìn)行量化評(píng)估,對(duì)所取得的實(shí)際成效以及中長(zhǎng)期發(fā)展影響等進(jìn)行定性評(píng)估,確保評(píng)估工作落地見(jiàn)效。
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人員定期核酸檢測(cè)等；采取“定時(shí)、定人、定量”方式精準(zhǔn)預(yù)約收購(gòu)，根據(jù)收購(gòu)計(jì)劃分批次安排煙農(nóng)前來(lái)交煙，減少煙農(nóng)集聚交叉?zhèn)鞑ワL(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、有序
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過(guò)程堅(jiān)持實(shí)事求是原則，被測(cè)評(píng)人逐一總結(jié)過(guò)去一年工作開(kāi)展情況及目標(biāo)計(jì)劃完成情況，分析自身差距和不足，提出下一步工作打算。參評(píng)人員根據(jù)崗位特點(diǎn)、工作成效定性和定量
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開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)管理診斷工作會(huì)。會(huì)上，以工作基礎(chǔ)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)為診斷重點(diǎn)，以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、各類(lèi)檢查考核結(jié)果為切入點(diǎn)，采用
定量分析與定性分析相結(jié)合?；鹁?/div>
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近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心和鄭州煙草研究院等單位聯(lián)合開(kāi)發(fā)的輥壓法復(fù)切絲狀梗絲設(shè)備在寶雞卷煙廠安裝調(diào)試完成并順利運(yùn)行。該設(shè)備可達(dá)到500公斤／小時(shí)的絲狀梗絲穩(wěn)定量
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定量”的要求調(diào)運(yùn)煙葉，并按指定的場(chǎng)地卸貨，卸完煙葉后及時(shí)開(kāi)出入庫(kù)點(diǎn)，不得在入庫(kù)點(diǎn)過(guò)夜。預(yù)約車(chē)輛不得提前到復(fù)烤廠排隊(duì)，出站時(shí)間必須在早上6點(diǎn)以后
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的零售終端客戶圍繞三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解和宣傳。一是著重強(qiáng)化零售終端客戶對(duì)柜臺(tái)、貨架上的商品定位、定量擺放整齊、標(biāo)識(shí)明確等方面的意識(shí)；二是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指導(dǎo)零售客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的臟污進(jìn)行清除
