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會(huì)員的作用，發(fā)給他們尺子、棍子、繩子，做到“三子”下地，把好移栽規(guī)格質(zhì)量關(guān)。落實(shí)保水理墑、明水深栽、科學(xué)施肥、地膜覆蓋四項(xiàng)技術(shù)措施，確保移栽
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眼光，一把尺子量出頭的要求收好收完，并及時(shí)打包成件調(diào)運(yùn)，防止收購(gòu)煙葉受損。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）和縣煙葉分公司要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對(duì)
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，他看到隔壁店內(nèi)裝璜師傅的一把鋸形尺子，靈機(jī)一動(dòng)，找來(lái)兩根長(zhǎng)度不等的寬本條，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)店前柜的尺寸大小，精確計(jì)算后，先把它鋸成
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，另一些煙農(nóng)在忙碌著栽煙。在朱昌鎮(zhèn)羊叉路，生產(chǎn)技術(shù)員正在認(rèn)真地指導(dǎo)煙農(nóng)移栽，還不時(shí)地用尺子丈量著株距和行距，以確保種植密度。
截至目前
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行業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高自覺遵守法規(guī)的能力。三是要從行業(yè)近年來(lái)發(fā)生的違紀(jì)違法案件中吸取教訓(xùn)，心中要有“一把尺子”，什么事能做，什么事不能做，
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客戶數(shù)量、質(zhì)素、經(jīng)營(yíng)能力等各種差異，僅僅以銷量增幅這“同一把尺子”考核所有客戶經(jīng)理，呈現(xiàn)出明顯的不公平。如負(fù)責(zé)180家的客戶經(jīng)理同負(fù)責(zé)120家的考核內(nèi)容和目標(biāo)相同。換句話說(shuō)
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;貨真價(jià)實(shí)，言不二價(jià)，童叟無(wú)欺”，用在當(dāng)下，也是生意興旺的不二法則啊。比如，周村“瑞蚨祥”尺子很特別，比標(biāo)準(zhǔn)的尺子多出一寸
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更加積極地常態(tài)化。
實(shí)際上，我們還需要用另外“兩把尺子”來(lái)加以衡量?！?
一是需求滿足這把尺子。從行業(yè)的角度，是淡化目標(biāo)的色彩，強(qiáng)調(diào)需求的滿足
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，《清單》應(yīng)運(yùn)而生。
一標(biāo)尺量得百件衣
一把好尺子不僅需要精確，適用、實(shí)用同樣重要。針對(duì)安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位不同的“體型”結(jié)構(gòu)，如何做到各個(gè)部位都量得
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管理、約束、考核員工，打破平均主義，做到“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，才能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性，真正讓能做事、會(huì)做事的員工有價(jià)值、有平臺(tái)。在
