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管理促提升”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針內(nèi)涵，并將其作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作靈魂貫穿始終。著力通過建立健全企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，固化管理文化、規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)
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》，針對基層管理崗位、操作崗位的特點(diǎn)，普及宣講員工行為規(guī)范，提升基層員工的業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)，強(qiáng)化各級基層組織職責(zé)，
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》《員工行為手冊》，切實(shí)以“中流砥柱”企業(yè)文化為引領(lǐng)，持續(xù)錘煉和塑造敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?#xff0c;提振立足崗位、履職盡責(zé)、建功立業(yè)的精氣神，努力為推動(dòng)
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日前，四川中煙綿陽卷煙廠制絲車間AI管控平臺項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段。制絲車間AI管控平臺通過100余個(gè)智能攝像頭和工業(yè)檢測裝置，圍繞制絲車間生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)、員工行
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；通過“三講”進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識，筑牢生產(chǎn)安全防線，規(guī)范班組員工行為，提升班組管理水平。該廠制絲車間通過“三個(gè)三”工作法的具體運(yùn)用，
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安全教育培訓(xùn)。針對全體員工開展高溫下安全行車培訓(xùn)，引導(dǎo)全體員工行車做到文明禮讓，增強(qiáng)行車安全意識；同時(shí)結(jié)合每月安全檢查，對公務(wù)車輛的車胎、制動(dòng)
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，杜絕超載、黑車非駕等情況發(fā)生。三是加強(qiáng)安全宣傳教育力度，開展觀看道路交通事故警示教育和春季行車安全教育，提高駕駛員和員工行車安全意識。四是教育員工科學(xué)精準(zhǔn)
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;每周末上、下午各進(jìn)行一次微信定位抽查，及時(shí)掌握員工行程動(dòng)態(tài)，避免員工無序流動(dòng)。
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2020年度維修“師帶徒”學(xué)習(xí)培養(yǎng)，14名青年學(xué)徒人員中共有6名青年學(xué)徒正式進(jìn)入維修備工行列。目前，2021年度維修“師帶徒”學(xué)徒選拔正在火熱報(bào)名中。
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%，增收5638萬元；地方金融行業(yè)入庫1.16億元，同比增長22.49%，增收2122萬元；紡織化工行業(yè)入庫2.01億元，同比
