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、堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，把好選人用人導(dǎo)向，完善干部考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化干部管理監(jiān)督，全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才，關(guān)心重視基層一線。黨管干部
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最后一道確保干部選拔任用不出問題的防線和手段。近年來，我行業(yè)貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制一直在實(shí)施，并取得了一定成效，但是干部考察依然存在走過場(chǎng)
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更多的價(jià)值。
二是建立健全激勵(lì)機(jī)制，促使干部愛崗創(chuàng)業(yè)。干部的考核調(diào)整環(huán)節(jié)是主要環(huán)節(jié)之一。要在在干部的考核調(diào)整中嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、討論醞釀、集體研究、公務(wù)回避、任前公示等制度
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;規(guī)范問題處理機(jī)制，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步提高群眾滿意度在干部考核中所占比重，把服務(wù)成效作為黨員干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù)，突出對(duì)基層黨組織
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建立了一套創(chuàng)新的體制機(jī)制和選用干部的考核機(jī)制。如干部考核機(jī)制，增城提出了“分類考核”辦法，根據(jù)南、中、北部不同功能區(qū)對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行分別考核，工業(yè)區(qū)考察工業(yè)指標(biāo)
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交流、交叉任職、崗位輪換、上下掛職工作力度，建立有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，真正讓干得好能力強(qiáng)的選得上、作風(fēng)實(shí)的出得來?！鄙綎|省局（
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常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制，完善干部監(jiān)督舉措，加強(qiáng)工作效能監(jiān)察，從嚴(yán)開展干部考核，考核“指揮棒”作用有效發(fā)揮。建立省局（公司）
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煙草行業(yè)特點(diǎn)的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理，防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，打造一支適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展需求的忠誠(chéng)
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;科學(xué)開展中層干部考核，不唯票、不唯分、只唯實(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍調(diào)研，11名干部輪崗交流，明確干部選任標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)為干部鼓勁，
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責(zé)任制落實(shí)情況納入執(zhí)行黨的紀(jì)律的督查范圍和干部考核機(jī)制中，做到了與黨建、脫貧攻堅(jiān)、業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。采取“線上+線下”的模式，結(jié)合《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)
