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水分、測指標(biāo)，悉心把控每一個環(huán)節(jié)。
重慶中煙技術(shù)中心的技術(shù)骨干全程參與新產(chǎn)品生產(chǎn)
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（公司）強(qiáng)調(diào)，要圍繞工程建設(shè)“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資”核心要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把控，確保項(xiàng)目按規(guī)有序
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各環(huán)節(jié)抓好培訓(xùn)及其應(yīng)對。目前，全縣2.3萬畝煙葉已烘烤完，進(jìn)入收購階段，各煙葉收購點(diǎn)突出早培訓(xùn)分級人員，早掌握分級技術(shù)，早把控煙葉
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;結(jié)合實(shí)際制定更加嚴(yán)格的大戶控制辦法，對觸碰紅線的行為嚴(yán)格追責(zé)；做好細(xì)節(jié)把控工作，通過確立大戶名單、簽訂規(guī)范經(jīng)營承諾書等一系列有效舉措，進(jìn)一步穩(wěn)定卷煙
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，嚴(yán)格把控等級質(zhì)量關(guān)；
二是堅(jiān)決執(zhí)行在交接之前備貨環(huán)節(jié)嚴(yán)格實(shí)行移庫二次驗(yàn)收控制考核制度；
三是對出現(xiàn)等級質(zhì)量嚴(yán)重混亂不符合要求的，實(shí)行
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;發(fā)布員在課題成果發(fā)布時間長短、語言節(jié)奏快慢方面都有了進(jìn)一步把控，參會小組成員等對發(fā)布會也提出了許多寶貴的意見，更加樹立了QC小組成果發(fā)布員現(xiàn)場發(fā)布的信心，
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運(yùn)行的有效性、重要環(huán)節(jié)的把控及不可接受風(fēng)險的控制等方面給予了肯定。同時，審核組對安全管理體系運(yùn)行過程中存在的問題提出了改進(jìn)意見和建議。
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負(fù)責(zé)人陪同下，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解了該廠生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量控制等情況。雙方還就三聯(lián)公司煙用嘴棒使用情況、質(zhì)量把控、易地技改、人才培養(yǎng)、企業(yè)發(fā)展等進(jìn)行了座談交流，
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;如臨深淵”的質(zhì)量意識，強(qiáng)化了各項(xiàng)質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，提升了員工的操作水平和質(zhì)量把控能力。
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進(jìn)度、規(guī)范管理等相關(guān)工作進(jìn)行了安排，重點(diǎn)對收購等級質(zhì)量把控進(jìn)行了指導(dǎo)。會議要求，一要堅(jiān)持流程，提高分級純度。再次強(qiáng)化分級員、分級組長、分級隊(duì)長、質(zhì)管員、主評員
