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未曾料想，湯某將手中的剪子當(dāng)成暴力抗法的工具，一轉(zhuǎn)身刺向徐成華的下身。徐成華一見不妙快速反應(yīng)，及時(shí)躲閃，但是他的大腿還是被刺傷，頓時(shí)
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自我學(xué)習(xí)，除了學(xué)習(xí)煙草專賣法等基本的法律理論外，還要加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)對(duì)案件稽查、暴力抗法等突發(fā)事件的學(xué)習(xí)；在道德素養(yǎng)方面
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詳細(xì)剖析，讓專賣人員深入了解實(shí)際執(zhí)法過程中的難點(diǎn)和要點(diǎn)。同時(shí)，開展現(xiàn)場(chǎng)模擬執(zhí)法訓(xùn)練，設(shè)置各種復(fù)雜場(chǎng)景，如暴力抗法、群眾圍觀等，讓專賣
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收買賄賂執(zhí)法者；部分非法經(jīng)營(yíng)者違法操作暴露，甚至暴力抗法，形成不良風(fēng)氣，便給基層執(zhí)法帶來嚴(yán)重阻礙，部分執(zhí)法人員甚至可能轉(zhuǎn)而與之
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，暴力抗法。例如：因生意不好，小張將原來的商店改為飯館，僅保留一個(gè)煙柜。經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)發(fā)生明顯變化，按當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu制品零售點(diǎn)合理布局要求
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導(dǎo)致民事、刑事或行政責(zé)任發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，以及因行政相對(duì)人暴力抗法而導(dǎo)致的執(zhí)法人員人身安全損害的風(fēng)險(xiǎn)等。3.人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)：在企業(yè)人力資源管理過程各個(gè)環(huán)節(jié)中，從
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半公開狀態(tài)，在制假重點(diǎn)村鎮(zhèn)卷煙制假活動(dòng)隨處可見。暴力抗法事件時(shí)有發(fā)生，卷煙打假十分艱難?！盁煵輰Ｙu制度為專賣監(jiān)管提供了‘尚方寶劍’。專賣監(jiān)管部門貫徹實(shí)施專賣法，
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;威武不能屈，此之謂大丈夫。”面對(duì)執(zhí)法工作中的各種威逼利誘、暴力抗法，老于總是滿不在乎，“這有啥的，咱做稽查大隊(duì)長(zhǎng)的人，幾個(gè)電話就能嚇倒
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;嚴(yán)重影響了正常的卷煙市場(chǎng)的銷售秩序。為了逃避懲罰，常常會(huì)遇到暴力抗法事件。因此，在這一階段是郭隊(duì)長(zhǎng)最繁忙和緊張的時(shí)候，危險(xiǎn)時(shí)刻伴隨在身邊。記得在一次執(zhí)法過程中
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邊民對(duì)走私產(chǎn)生畏懼；大力支持無群體性暴力抗法、無基層干部袒護(hù)走私、無群眾參與走私、無哄搶走私貨物行為的“四無”村莊創(chuàng)建，引導(dǎo)村民正當(dāng)致富，通過“開正門”讓邊民
