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樓堂館所。嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，始終堅持勤儉辦事，加強(qiáng)公務(wù)經(jīng)費(fèi)管理，公務(wù)消費(fèi)得到較好控制。2013年1~8月，業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降51.38
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;減少不必要的資本性支出和費(fèi)用支出，節(jié)約每一分錢，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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三是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控監(jiān)督制度。家具用具購置、油費(fèi)等大額支出項目等均由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，再由財務(wù)人員審核把關(guān)，最后由領(lǐng)導(dǎo)審批后報市局核批。差旅費(fèi)、車輛修理費(fèi)等日常費(fèi)用的支出
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監(jiān)督。
一是嚴(yán)卡財務(wù)政策關(guān)。嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”范圍進(jìn)行審批，超范圍、違規(guī)的堅決不予受理。
二是嚴(yán)卡開支標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。對各單位、部門的支出，嚴(yán)格按照費(fèi)用
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一是嚴(yán)卡財務(wù)政策關(guān)。嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”范圍進(jìn)行審批，超范圍、違規(guī)的堅決不予受理。
二是嚴(yán)卡開支標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，對各單位部門的支出，嚴(yán)格按照費(fèi)用
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元（含）以上的修理費(fèi)、打假打私經(jīng)費(fèi)、專賣管理經(jīng)費(fèi)、捐贈（贊助）支出、專項資金使用，必須按規(guī)定程序報州局（公司
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管理制度建設(shè)及落實情況，預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是否切實履責(zé)；二是資金預(yù)算編報的真實性和預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性；三是各項支出是否存在無預(yù)算或超預(yù)算支出的行為，是否存在
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資金預(yù)算、卷煙銷售預(yù)算、專賣管理費(fèi)用預(yù)算、人力成本預(yù)算、資本性支出預(yù)算、資本性支出明細(xì)預(yù)算、捐贈明細(xì)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、稅利預(yù)算等共11張表進(jìn)行了現(xiàn)場填制培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，加深了參培人員對
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執(zhí)行偏差，努力提高預(yù)算執(zhí)行效率。
嚴(yán)格控制廣告宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、保險費(fèi)、捐贈等支出，千元以下的小額支出未經(jīng)部門、分管負(fù)責(zé)人逐級審核的不報批、萬元以下
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控制。建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)管理機(jī)制，健全科學(xué)合理的監(jiān)督制度，構(gòu)建預(yù)算定額考核體系，發(fā)揮預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的剛性約束力，實現(xiàn)對成本費(fèi)用支出的過程管控作用
