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即用人不疑。授權(quán)放手讓管理層的人員去干的事情，放手讓他們?nèi)ブ鲝?#xff1b;該職工負(fù)責(zé)的工作，要相信他們的智慧和力量，形成“眾人劃槳開大船“的喜人局面。四是
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管理行話：“有責(zé)無權(quán)活地獄”，責(zé)和權(quán)的統(tǒng)一問題也是員工們普遍關(guān)注的熱點和難點問題。常聽領(lǐng)導(dǎo)對下屬說“放手去干吧”，這既是一種鼓勵，也是一種放權(quán)
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影響，也有部分管理者瞻前顧后、投鼠忌器、不敢放手的影響。要徹底破除并摒棄“三論”，要從“三論”成因、危害入手，提出解決的辦法和措施。
張保振副局長在湖北煙草
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。眼看著守到正月十五了，這些盒裝禮品銷售還不見好轉(zhuǎn)。真讓張老板是左右為難，“捂”緊了吧，又怕捂死，放手吧，又心疼錢，就在
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，這些場合一定會來煙店采購。這就需要抓住剛需，開拓市場需求，釋放市場動能，給市場帶來必須的動力之源。旺季抓得住，不放手，
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，機(jī)會增多。有實力、有需求的產(chǎn)品與品牌可來此放手一搏，感受“魚躍龍門，進(jìn)而化龍”之驚天一跳。
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宜，有效益。新年自然希望有新的開局，諸事皆宜，就是我們美好的祝福心愿。在好的新年情緒里，放開自己的身心放手一搏，在進(jìn)取的時候，
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了這門手藝，張金武慢慢地放手讓他獨立干一些活，可意外卻接踵而至。那天是星期一，還沒到上班時間，自覺羽翼漸豐的賈飛飛早早到車間巡查。當(dāng)他走到空壓站
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慢慢地放手讓他獨立干一些活，可意外卻接踵而至。那天是星期一，還沒到上班時間，自覺羽翼漸豐的賈飛飛早早到車間巡查。當(dāng)他走到空壓站房1號冷干機(jī)的位置時
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新品培育方面存在嚴(yán)重缺失，基本上是放手讓零售戶自己獨個人進(jìn)行。究其原因主要是客戶經(jīng)理缺少風(fēng)險意識，缺乏擔(dān)當(dāng)精神，不積極主動抓機(jī)遇，育品牌
