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了工作效率;針對(duì)生產(chǎn)上的“卡脖子”問題開展技術(shù)攻關(guān),使得設(shè)備生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,并取得廣西質(zhì)量管理小組活動(dòng)一類成果4項(xiàng)、創(chuàng)新方法大賽公司級(jí)三等獎(jiǎng)以上20項(xiàng)
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新目標(biāo)和新要求。二是提高建言獻(xiàn)策的意識(shí)。要緊緊圍繞當(dāng)前面臨的發(fā)展難題和突出矛盾去探究新思路、新方法,更好地為推動(dòng)各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策。三是提高行業(yè)素養(yǎng)的意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)煙草行業(yè)知識(shí)、煙草法律法規(guī)和政策
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;參加了中質(zhì)協(xié)QC中級(jí)培訓(xùn)的人員分享了培訓(xùn)中學(xué)到的新工具、新方法,并對(duì)相關(guān)課題的推進(jìn)提出了意見和建議。QC課題小組成員還詳細(xì)探討了課題推進(jìn)中遇到的問題和瓶頸,并從多個(gè)備選方案
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保供,達(dá)到節(jié)能降耗目的。技術(shù)創(chuàng)新增效益。以科技創(chuàng)新為突破口,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室創(chuàng)新創(chuàng)效和科技攻關(guān)引領(lǐng)帶動(dòng)作用,持續(xù)開展精益改善活動(dòng),探索新技術(shù)、新方法
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;挖掘質(zhì)控難點(diǎn);“工藝管理小組”就生產(chǎn)短板、難點(diǎn)問題開展專項(xiàng)工藝研究及提質(zhì)維護(hù)工作,同時(shí)進(jìn)行新設(shè)備新工藝新方法的探索。小組人員配置上,兩個(gè)小組根據(jù)角色定位
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守紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng) 同心向黨喜迎二十大”知識(shí)競(jìng)賽做好準(zhǔn)備。該縣局(分公司)黨總支創(chuàng)新方法,依托“智慧黨建”平臺(tái),建立“云上”學(xué)習(xí)測(cè)試系統(tǒng),
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,強(qiáng)化與有關(guān)部門的協(xié)作配合,不斷探索打擊涉煙違法犯罪工作的新方法,持續(xù)保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。
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工作的新方法新途徑,在黨建與工作融合上發(fā)力;加強(qiáng)示范引領(lǐng),全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
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牢創(chuàng)新根基。通過對(duì)現(xiàn)有創(chuàng)新人才系統(tǒng)化的培訓(xùn),利用新工具、新方法、新技術(shù)拓展員工創(chuàng)新能力,利用QC活動(dòng)的開展增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)。重過程,保障活動(dòng)有想開展。以行業(yè)
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各項(xiàng)工作的開展。方案從管理技能提升、學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)激發(fā)等多個(gè)方面探索新方法、搭建新平臺(tái)。立足班組生產(chǎn)管理實(shí)際,淮陰卷煙廠通過理論培訓(xùn)、共讀好書、參觀交流等不同形式,多措