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鄉(xiāng)鎮(zhèn)食雜類(lèi)客戶，分散在各縣區(qū)，由于受經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)條件所限制，這部分客戶在接受新生事物能力方面尤為欠缺，對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的理解和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略
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”?！? 四、煙草企業(yè)基層文化建設(shè)教育灌輸是有效手段
任何一個(gè)新生事物的到來(lái)或變革都有一個(gè)從模糊到清晰的認(rèn)識(shí)過(guò)程，在通往清晰的過(guò)程中，教育灌輸是一個(gè)十分重要、不可或缺
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的新生事物都源于思考。卸任阿里巴巴CEO的馬云，思考創(chuàng)建了全球最大的商務(wù)帝國(guó)，“禁錮”在輪椅中的霍金，思考創(chuàng)作的時(shí)間簡(jiǎn)史，還有孔子、孟子、蘇格拉底
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，現(xiàn)實(shí)中零售戶的水平有高有低，接受新生事物的能力有強(qiáng)有弱。從人性的角度來(lái)講，人也有勤奮與懶惰之分。從我縣實(shí)際來(lái)看，好些店鋪是由老爺、老奶奶或者文盲來(lái)日
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品牌卷煙培育工作。
例如針對(duì)低焦油卷煙認(rèn)知度相對(duì)較高、有一定消費(fèi)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和市場(chǎng)，以及受教育程度相對(duì)較高、對(duì)新生事物接受程度較快的中高端消費(fèi)者群體，加大對(duì)這部
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的煙葉生產(chǎn)，并非易事。沒(méi)有一點(diǎn)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低，勞動(dòng)力素質(zhì)不高，山區(qū)人思想保守，接受新生事物觀念不強(qiáng)，這些都是制約
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管理工作有序開(kāi)展，取得初步成效。但在建設(shè)過(guò)程中也還存在一些限制因素，有待逐步解決。
1、合作社運(yùn)作模式還須深入探索。由于烤煙專(zhuān)業(yè)合作社是新生事物，沙土烤煙專(zhuān)業(yè)
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的修辭手法工工整整寫(xiě)下這句濃縮經(jīng)歷、期望留言的旺崽，是一名19歲的大二學(xué)生。為了嘗試新生事物，他不惜乘動(dòng)車(chē)從數(shù)百公里外的株洲專(zhuān)程趕來(lái)南昌，頗費(fèi)周折地找到了位于紅谷
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市場(chǎng)檢查、手冊(cè)維護(hù)維護(hù)有機(jī)結(jié)合，帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，增強(qiáng)檢查針對(duì)性，取得了良好效果，不斷促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)工作持續(xù)提升。
移動(dòng)平臺(tái)是一項(xiàng)新生事物
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現(xiàn)了“這一冒著細(xì)白煙的奇怪現(xiàn)象”，在他們自己利用并且將之漂洋過(guò)海地運(yùn)送到宗主國(guó)，卻遭到了更嚴(yán)厲、更挑剔和不容分說(shuō)的對(duì)“新生事物”的懲罰。但隨著時(shí)間的推移，當(dāng)政者們反而
