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?！? 二是繼續(xù)加大機(jī)關(guān)人員幫扶工作力度，確保將客戶素質(zhì)、店面形象、“一月一鄉(xiāng)三品牌”等工作用最短的時(shí)間調(diào)整到最佳狀態(tài)?！? 三是專賣市場(chǎng)管理工作當(dāng)前要以情報(bào)線索收集為重
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主管領(lǐng)導(dǎo)和黨政一把手，會(huì)上以表格的形式向所有與會(huì)人員發(fā)放材料，公布了從開秤以來全縣煙葉收購工作的基本情況.全縣收購時(shí)間最長(zhǎng)的已經(jīng)進(jìn)行了30天，最短的也達(dá)到
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;下一步，將進(jìn)行工程隊(duì)招標(biāo)和施工，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成該示范工程，為第二階段工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，自我提升，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間提高營(yíng)銷人員理論與技能水平，使之個(gè)個(gè)成為精通業(yè)務(wù)的崗位能手。
三是扎實(shí)開展“營(yíng)銷人員五個(gè)一”活動(dòng)。要求營(yíng)銷人員自覺踐行
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，戰(zhàn)之能勝，以最快的速度和最短的時(shí)間，盡可能減少事故損失，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，為各縣（區(qū)）
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門根據(jù)四個(gè)競(jìng)賽單元內(nèi)容制定技能競(jìng)賽計(jì)劃時(shí)間控制表，同時(shí)安排部署相關(guān)人員的職責(zé)分工，要求必須在最短時(shí)間內(nèi)，高效率、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
目前，
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，齊心合作，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了各自的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的演練目的，展現(xiàn)了良好的應(yīng)急處置水平，有效的保護(hù)了單位的財(cái)產(chǎn)安全。
下一步
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的指導(dǎo)下用最短時(shí)間有序的疏散事故現(xiàn)場(chǎng)人員；三是醫(yī)療救護(hù)，如何臨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)傷員并迅速撥打120；四是物資搶救，以最快的速度搶救物資，最大
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，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)取得最大的突破。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到速度與質(zhì)量、安全并重
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的試運(yùn)行后，畢節(jié)市煙草公司金葉通信息服務(wù)平臺(tái)于今年全面投入運(yùn)行。
金葉通信息服務(wù)平臺(tái)堅(jiān)持信息發(fā)布“及時(shí)、簡(jiǎn)潔、實(shí)效、滿意”， 在最短的時(shí)間內(nèi)把銷售信息精準(zhǔn)的傳遞到客戶手中
