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監(jiān)督等“七大工程”，落實今年申報立項的提升卷煙市場實質(zhì)凈化率創(chuàng)新課題，旨在提高市場監(jiān)管有效性和針對性，達(dá)到管好、用好市場的目標(biāo)。
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做好線上培訓(xùn)課程篩選。對煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院現(xiàn)有的技能鑒定類培訓(xùn)課程進(jìn)行清點，從課程內(nèi)容的有效性、針對性等多維角度對培訓(xùn)課程進(jìn)行評估，明確備考重點，刪除價值較低的課程
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反饋提出要求。
一是確保問題有效性。要求部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)對營銷人員反饋的問題層層把關(guān)，確保問題真實有效性。
二是確保反饋及時性。對“四員聯(lián)動”信息要求做到即時
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資料、記錄、文件的形式，組織召開考評員代表座談會，綜合評估了鑒定站質(zhì)量管理體系的運行實施狀況及適宜性、充分性和有效性。專家組認(rèn)為，鑒定站的運行符合國家體系標(biāo)準(zhǔn)
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、空氣清新劑等易燃易爆物品，避免溫度過高發(fā)生爆炸現(xiàn)象，減少安全隱患。
三是檢查車載滅火器有效性。檢查車載滅火器可用性及有效性，確保滅火器壓力在正常區(qū)域內(nèi)
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性、有效性、可行性進(jìn)行了現(xiàn)場審核。
審核組專家一致認(rèn)為南纖公司測量管理體系能夠持續(xù)改進(jìn)、運行有效，現(xiàn)場審核予以通過。同時，充分肯定了南纖公司測量設(shè)備先進(jìn)、對測量誤差及
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指標(biāo)達(dá)成情況、體系的建立與保持、內(nèi)部審核、外部審核、顧客滿意度等情況，評價QEHS管理體系的符合性與有效性。
公司在2013年生產(chǎn)經(jīng)營、管理績效良好，持續(xù)改進(jìn)體系管理
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目；
二是通過訪談了解公司體系文件適應(yīng)性、體系運行符合性，以及創(chuàng)新工作等審核項；
三是通過查閱記錄資料和統(tǒng)計資料等，查驗體系運行的有效性。
各部門
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圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
一是圍繞提高散葉調(diào)撥有效性、提升煙葉調(diào)撥等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉加工綜合出片率等六方面的關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)設(shè)立年度重點攻關(guān)專項，每個專項分別設(shè)置一、二、三級挑戰(zhàn)目標(biāo)和相應(yīng)
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，先后對井岡山卷煙廠10個部門職業(yè)健康安全管理體系運行的符合性、實施性和有效性進(jìn)行了深入、細(xì)致的審核。審核結(jié)束后，審核組充分肯定了企業(yè)一年來體系運行的符合性、實施性和有效性
