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;地、州）煙草公司對(duì)縣煙草分公司人員進(jìn)行培訓(xùn)，縣煙草分公司對(duì)煙葉站技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，煙葉站技術(shù)指導(dǎo)員對(duì)育苗專(zhuān)業(yè)戶進(jìn)行培訓(xùn)。
“洋技術(shù)”實(shí)現(xiàn)本土化——漂浮
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，與“可口可樂(lè)”的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合，取得了異軍突起的奇效，擴(kuò)大了在青少年階層中的影響力，也體現(xiàn)了“可口可樂(lè)”本土化和年輕化的品牌戰(zhàn)略。
社交游戲應(yīng)用
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在哪里，看不出來(lái)，鄉(xiāng)村基既不是標(biāo)準(zhǔn)式的快餐也不是川菜，沒(méi)有有力的拳頭產(chǎn)品。雖然鄉(xiāng)村基提出要20%的菜本土化，但是現(xiàn)在行動(dòng)還不夠。標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅包括產(chǎn)品
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法國(guó)，煙草文化的本土化則以另一種形式表現(xiàn)出來(lái)，即鼻煙文化的形成。1668年讓·普拉德(Jean Prade)出版的關(guān)于鼻煙的論著廣為流傳，書(shū)中不僅論述了鼻煙
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扶持，因此，對(duì)本土化商品的銷(xiāo)售就格外重視，實(shí)現(xiàn)“危中搶機(jī)”。點(diǎn)評(píng)：超市的重組布局和戰(zhàn)略調(diào)整絕非被動(dòng)“止損”，而是一次重塑競(jìng)爭(zhēng)力
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;建立需求清單，依托高校和農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行本土化改造升級(jí)。貴州省局（公司）與貴州大學(xué)深入合作，針對(duì)育苗播種、耕整地、施肥、起壟、覆膜、植保等環(huán)節(jié)
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基于伺服驅(qū)動(dòng)的柔性化模塊化技術(shù)、特種濾棒、復(fù)合濾棒等方面持續(xù)發(fā)力，提升產(chǎn)品吸引力；對(duì)國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)化的氣流式烘絲機(jī)、切絲機(jī)、靈活包裝機(jī)等產(chǎn)品加入本土化創(chuàng)新要素，后發(fā)優(yōu)勢(shì)
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，增強(qiáng)渠道掌控力，近年來(lái)，煙草流通企業(yè)有序推進(jìn)流通品牌建設(shè)，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)。一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端相繼涌現(xiàn)，
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的投資高地與黃金車(chē)道。中國(guó)的本土化高科技企業(yè)在政策與資源配置上的紅利將會(huì)與日俱增。以大數(shù)據(jù)運(yùn)用、監(jiān)控安防、位置定位、人臉識(shí)別、人工智能等為代表的高科技在中國(guó)將有更廣闊的發(fā)展空間，將為構(gòu)建智慧
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本土化、高效化，釋放方式特色化。圖為近日德江縣川巖壩生物擴(kuò)繁中心技術(shù)人員肖德波（中）指導(dǎo)工作人員開(kāi)展蠋蝽擴(kuò)繁作業(yè)。羅會(huì)斌攝堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加速
